經(jīng)營計劃的重點是以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，重點是產(chǎn)供銷過程的平衡，范圍是企業(yè)經(jīng)營的全過程。

如果生產(chǎn)專用性高，企業(yè)既難以用現(xiàn)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)向其他產(chǎn)品生產(chǎn)，也難以通過資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓收回投資。

從宏觀說，經(jīng)濟(jì)觀測主要包括（）。

組織工作的特點是（）。

一般來說，越是組織的下層主管人員所做出的決策越傾向于（）。

現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)認(rèn)為，企業(yè)管理的重點在經(jīng)營，而經(jīng)營的核心是計劃。

目前國外常用的明確職務(wù)的方法有（）。

委員會制的缺點有（）。

一般而言，預(yù)測實踐越短，影響預(yù)測結(jié)果的因素變化越小，預(yù)測誤差也越?。环粗嗳?。

管理是一種有意思、有組織的群體活動，是一個動態(tài)的協(xié)作過程。