A.品牌與獨(dú)特技術(shù)
B.低成本運(yùn)營
C.超級服務(wù)
D.最安全可靠的產(chǎn)品
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A.運(yùn)營策略
B.渠道策略
C.外包策略
D.客戶服務(wù)戰(zhàn)略
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C.外包策略
D.物流戰(zhàn)略
A.運(yùn)營策略
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A.運(yùn)營策略
B.渠道策略
C.外包策略
D.物流戰(zhàn)略
A.供應(yīng)鏈運(yùn)作管理
B.供應(yīng)鏈采購管理
C.供應(yīng)鏈分銷管理
D.供應(yīng)鏈庫存控制
最新試題
好的采購可以降低庫存,提高供應(yīng)和需求的匹配。
恰當(dāng)?shù)墓?yīng)商合同可以分擔(dān)風(fēng)險。
外購存在無法選擇到優(yōu)秀供應(yīng)商的可能性。
從供應(yīng)商到消費(fèi)者方向的信息流包含()
庫存不會影響整個供應(yīng)鏈的反應(yīng)能力和盈利水平。
庫存周轉(zhuǎn)率低意味著資金占用時間長,增加了企業(yè)的運(yùn)營成本,增加了資金利用率。
外購有能力監(jiān)督整個采購流程。
通過信息共享,各節(jié)點(diǎn)企業(yè)可以實(shí)時了解供應(yīng)鏈的動態(tài),降低供應(yīng)鏈的透明度和可預(yù)測性。
供應(yīng)鏈中的信息共享包括需求信息、庫存信息、生產(chǎn)信息、運(yùn)輸信息等各方面。
供應(yīng)鏈管理就是在產(chǎn)品滿足企業(yè)需求的過程中對產(chǎn)品成本有直接影響的所有組織看作一個完整的運(yùn)作過程對其進(jìn)行集成化管理。