對(duì)于供應(yīng)鏈采購，最主要的決策是自主研發(fā)還是自制。

供應(yīng)鏈管理是運(yùn)用集成管理思想和方法對(duì)供應(yīng)鏈的信息流、物流、資金流進(jìn)行合理（）。

日產(chǎn)適用的是QCDDM供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系。

外購存在無法選擇到優(yōu)秀供應(yīng)商的可能性。

信息為管理者提供決策依據(jù)，從而使供應(yīng)鏈更具反應(yīng)能力和盈利水平。

提前產(chǎn)品定制化或生產(chǎn)時(shí)間，以應(yīng)對(duì)需求的不確定性。

供應(yīng)鏈管理就是在產(chǎn)品滿足企業(yè)需求的過程中對(duì)產(chǎn)品成本有直接影響的所有組織看作一個(gè)完整的運(yùn)作過程對(duì)其進(jìn)行集成化管理。

當(dāng)采購的產(chǎn)品范圍不明確，缺乏項(xiàng)目管理能力的時(shí)候，使用時(shí)間材料類型的合同。

外購缺乏對(duì)整個(gè)流程和核心技術(shù)的控制。

供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)包含合適的（）