外購缺乏對整個流程和核心技術的控制。

選擇盡量少的供應商，以分散供應風險，應對不確定性。

供應鏈中的信息共享包括需求信息、庫存信息、生產信息、運輸信息等各方面。

信息為管理者提供決策依據，從而使供應鏈更具反應能力和盈利水平。

通過信息共享，各節(jié)點企業(yè)可以實時了解供應鏈的動態(tài)，降低供應鏈的透明度和可預測性。

外購有能力監(jiān)督整個采購流程。

庫存周轉率低意味著資金占用時間長，增加了企業(yè)的運營成本，增加了資金利用率。

外購存在無法選擇到優(yōu)秀供應商的可能性。

供應鏈管理是運用集成管理思想和方法對供應鏈的信息流、物流、資金流進行合理（）。

日產適用的是QCDDM供應商評價體系。