采購決策的影響因素包含（）。

當(dāng)采購的產(chǎn)品范圍不明確，缺乏項(xiàng)目管理能力的時(shí)候，使用時(shí)間材料類型的合同。

對于供應(yīng)鏈采購，最主要的決策是自主研發(fā)還是自制。

（）指在供應(yīng)鏈中，通過對庫存的計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)，確保庫存水平在最優(yōu)范圍內(nèi)，以平衡成本與服務(wù)水平。

外購存在無法選擇到優(yōu)秀供應(yīng)商的可能性。

增加倉庫數(shù)量，降低反應(yīng)能力。

庫存量越大越好。

供應(yīng)鏈管理是運(yùn)用集成管理思想和方法對供應(yīng)鏈的信息流、物流、資金流進(jìn)行合理（）。

好的采購可以降低庫存，提高供應(yīng)和需求的匹配。

供應(yīng)鏈管理就是在產(chǎn)品滿足企業(yè)需求的過程中對產(chǎn)品成本有直接影響的所有組織看作一個(gè)完整的運(yùn)作過程對其進(jìn)行集成化管理。