A.制造質(zhì)量原則升級(jí)
B.五大原則升級(jí)
C.五大原則升級(jí)+質(zhì)量指標(biāo)達(dá)成
D.都不是
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.指標(biāo)
B.變化
C.項(xiàng)目
D.計(jì)劃
A.檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)
B.防錯(cuò)措施
C.改進(jìn)計(jì)劃
A.料
B.檢
C.法
D.環(huán)
A.現(xiàn)狀圖
B.愿景圖
C.目標(biāo)圖
D.目視圖
A.愛(ài)國(guó)、愛(ài)企、愛(ài)崗、敬業(yè)
B.專業(yè)能力與素養(yǎng)
C.公平、信用與法制
D.團(tuán)隊(duì)與責(zé)任
E.學(xué)習(xí)與創(chuàng)新
最新試題
安燈系統(tǒng)是指為了能夠使JIT發(fā)生的問(wèn)題得到及時(shí)處理而安裝的系統(tǒng)。
平均故障修理時(shí)間越短,設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)間就越長(zhǎng),設(shè)備保全性就越高。
工廠經(jīng)理不需要了解一線的情況,他只需要用精益理論知識(shí)指揮工人進(jìn)行變革即可。
精益生產(chǎn)不講存貨管理,它講求的是消除循環(huán),因此它追求零存貨制度。
當(dāng)單件流無(wú)法實(shí)行的地方就需要適當(dāng)使用存貨作為緩沖。
為了提高勞動(dòng)效率徹底消除無(wú)效勞動(dòng)和浪費(fèi),取得最大的經(jīng)濟(jì)效益提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,所以要推行精益化管理。
PDCA循環(huán)通常應(yīng)用于相當(dāng)細(xì)節(jié)的工作流程,對(duì)公司管理層不適宜。
精益生產(chǎn)是一套包含準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、單元作業(yè)、5S、看板等內(nèi)容的一套精益工具。
企業(yè)效益很好、產(chǎn)品供不應(yīng)求可不推行質(zhì)量管理,等效不行后再推行也不遲。
在任何環(huán)境下應(yīng)用精益生產(chǎn),其關(guān)鍵在于著重價(jià)值創(chuàng)造的環(huán)節(jié),并努力杜絕浪費(fèi)的情形。