A.指標(biāo)
B.變化
C.項目
D.計劃
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你可能感興趣的試題
A.檢驗標(biāo)準
B.防錯措施
C.改進計劃
A.料
B.檢
C.法
D.環(huán)
A.現(xiàn)狀圖
B.愿景圖
C.目標(biāo)圖
D.目視圖
A.愛國、愛企、愛崗、敬業(yè)
B.專業(yè)能力與素養(yǎng)
C.公平、信用與法制
D.團隊與責(zé)任
E.學(xué)習(xí)與創(chuàng)新
A.未達標(biāo)
B.當(dāng)指標(biāo)出現(xiàn)惡化趨勢(即使尚未超標(biāo))
C.當(dāng)指標(biāo)出現(xiàn)波動
最新試題
精益生產(chǎn)是繼批量生產(chǎn)方式后,企業(yè)流程效率的又一次重大變革。
精益管理以“人”為中心,充分發(fā)揮一線員工的積極性和創(chuàng)造性,下放部分權(quán)利,使員工積極為企業(yè)建設(shè)獻計獻策。
PDCA循環(huán)通常應(yīng)用于相當(dāng)細節(jié)的工作流程,對公司管理層不適宜。
精益化管理是一種管理手段,就是領(lǐng)導(dǎo)的事,與基層職工沒有什么關(guān)系。
在精益管理中圍繞客戶需求開展工作是最基本的原則。
OEE是用來同行業(yè)進行比較的,不可以跨行業(yè)比較。
安燈系統(tǒng)是指為了能夠使JIT發(fā)生的問題得到及時處理而安裝的系統(tǒng)。
當(dāng)單件流無法實行的地方就需要適當(dāng)使用存貨作為緩沖。
通過看板方法,是為了實現(xiàn)可視化,但不可以將不可見的知識型工作以及它如何在工作流中的流動可視化。
看板的實質(zhì)是一種方法論,也可以看做是一個流程框架。