A.定常路線法
B.直運(yùn)法
C.聯(lián)運(yùn)法
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A.批量過大
B.流動(dòng)過于復(fù)雜
C.按照售出速度進(jìn)行生產(chǎn)的概念淡薄
D.物流不暢
E.組織機(jī)制弊端
F.管理不善
A.標(biāo)準(zhǔn)
B.消除浪費(fèi)
C.員工參與
D.可疑物料
E.流程文件
A.問題解決流程(PCR)
B.反饋流程
C.報(bào)警流程
D.前饋流程
A.信息流動(dòng)
B.物料的流動(dòng)
C.產(chǎn)品的流動(dòng)
D.時(shí)間的流動(dòng)
A.每次供貨的計(jì)劃時(shí)間
B.實(shí)際供貨時(shí)間
C.實(shí)際供貨數(shù)量
D.供貨質(zhì)量
最新試題
精益生產(chǎn)不講存貨管理,它講求的是消除循環(huán),因此它追求零存貨制度。
當(dāng)單件流無法實(shí)行的地方就需要適當(dāng)使用存貨作為緩沖。
精益生產(chǎn)是一套包含準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、單元作業(yè)、5S、看板等內(nèi)容的一套精益工具。
整理是永無止境的過程,昨天的必需品到今天就有可能是多余的。
精益思想需要考慮現(xiàn)有的資產(chǎn)與技術(shù),通常用復(fù)雜的機(jī)器來生產(chǎn)更復(fù)雜的設(shè)計(jì)才是客戶想要的,也是生產(chǎn)工藝流程所要求的。
PDCA循環(huán)通常應(yīng)用于相當(dāng)細(xì)節(jié)的工作流程,對(duì)公司管理層不適宜。
安燈系統(tǒng)是指為了能夠使JIT發(fā)生的問題得到及時(shí)處理而安裝的系統(tǒng)。
看板的實(shí)質(zhì)是一種方法論,也可以看做是一個(gè)流程框架。
平均故障修理時(shí)間越短,設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)間就越長,設(shè)備保全性就越高。
精益就是以更少的員工、更少的庫存、更少的資金投入,為客戶提供更好的服務(wù)。