A.幕后交易
B.唱好紅白臉
C.求同存異
D.推延回答
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A.迂回策略
B.調(diào)停策略
C.滿意感策略
D.先聲奪人策略
A.劣勢定位法
B.機會定位法
C.優(yōu)勢定位法
D.均勢定位法
A.解釋—評論—討價還價結(jié)構(gòu)
B.解釋—還價—討價結(jié)構(gòu)
C.還價—討價—解釋—討價還價結(jié)構(gòu)
D.評論—還價—討價—解釋—討價還價結(jié)構(gòu)
A.達成交易,但關(guān)系沒有變化
B.達成交易,但關(guān)系惡化
C.沒有成交但改善了關(guān)系
D.達成交易并改善了關(guān)系
A.己方占有較大優(yōu)勢
B.雙方企業(yè)有過業(yè)務(wù)往來,關(guān)系一般
C.雙方企業(yè)過去沒有業(yè)務(wù)往來
D.己方有討價還價的砝碼,但并不占有絕對優(yōu)勢
最新試題
談判人員只需談判技巧,不需有較高的專業(yè)知識。
匯報也可分為()
任何一項商貿(mào)談判都要有主體、客體、議題三要素構(gòu)成,缺一不可,否則就構(gòu)不成商務(wù)談判。
在現(xiàn)代瞬息萬變的市場壞境下,任何企業(yè)都不可能永遠處于優(yōu)勢。
劣勢條件下的談判策略有()
商務(wù)談判的特點是“利己”的,因此根木不存在什么雙贏式。
價格起點策略有()
“高度重視-充分準備-方法得當-堅持到底”,這是取得談判勝利的普遍法則。
由于與會者的觀點不一致,可能在討論過程中會因為意見不一致而產(chǎn)生爭論,此時會議主席需要做一些協(xié)調(diào)工作以“維持群體”,這些工作包括()
會見前的準備通常包括如下細節(jié)()