多項選擇題人員培訓(xùn)的目標(biāo)從經(jīng)組織方面來看就是要把員工的知識、能力不足及員工的態(tài)度不積極而產(chǎn)生的機會成本浪費控制在最小限度，從員工個人方面來看，培訓(xùn)可以提高員工的自身的知識水平和工作能力，幫助員工自我實現(xiàn)。員工培訓(xùn)的具體目標(biāo)有哪些（）。
A.傳遞信息
B.分析能力
C.改變態(tài)度
D.活動能力
E.提高分辨能力
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1.多項選擇題單位在人員的甄選，是指用人單位在招募工作完成后，根據(jù)用人天劍和用人標(biāo)準(zhǔn)，運用適當(dāng)?shù)姆椒ê褪侄?，對?yīng)征者進行審查和選擇的過程，組織通過多種方法，收集應(yīng)聘者哥哥方面的信息，對應(yīng)聘者進行評估，一挑選最適合職位要求的人員的過程。人員選拔是招聘工作中最關(guān)鍵的一步，也是技術(shù)性最強的一步。人員甄選招聘測試分為下列哪些（）。
A.知識測評
B.情景測試
C.智力測試
D.情商測試
E.態(tài)度測試
2.多項選擇題企業(yè)的外部招聘是指根據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)和程序，從組織外部的眾多候選人中選擇符合空缺職位工作要求的人員。外部招聘的方法是根據(jù)外部來源不同區(qū)分的。人員招聘分為內(nèi)部招聘和外部招聘，以下哪些屬于外部招聘的內(nèi)容（）。
A.工作競標(biāo)
B.廣告招聘
C.員工推薦
D.校園招聘
E.獵頭公司
3.多項選擇題人員配備的計劃就是根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，通過診斷企業(yè)現(xiàn)有人力資源的情況并且考慮未來的人力資源情況的需要和供給情況。對職務(wù)編制、人員配置、教育培訓(xùn)、人力資源管理政策、招聘和選擇的內(nèi)容進行規(guī)劃，以確保企業(yè)自身生產(chǎn)經(jīng)營的需要。以下哪些是人員配備的計劃內(nèi)容（）
A.人力資源補充計劃
B.人力資源實現(xiàn)計劃
C.人力資源調(diào)配計劃
D.人力資源開發(fā)計劃
E.員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
4.多項選擇題在組織設(shè)計的過程中還應(yīng)該遵循一些最基本的意思，這些原則都是在長期管理實踐中的經(jīng)驗積累的結(jié)果。下列哪項屬于組織設(shè)計的原則（）。
A.統(tǒng)一指揮原則
B.控制幅度原則
C.權(quán)責(zé)對等原則
D.柔性經(jīng)濟原則
E.分工明確原則
5.單項選擇題邁克爾•波特教授關(guān)于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略選擇提出，各種競爭戰(zhàn)略的重點和區(qū)別主要在于：一是企業(yè)中的市場目標(biāo)的寬窄，二是企業(yè)所追求的競爭優(yōu)勢是低成本還是差異化。波特競爭優(yōu)勢的兩種基本形式與企業(yè)尋求獲取這種優(yōu)勢的活動相組合，得出在行業(yè)中創(chuàng)造高于平均經(jīng)營業(yè)績水平的三種基本戰(zhàn)略。下列哪項不屬于這三種基本戰(zhàn)略（）。
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.一體化戰(zhàn)略
C.差異化戰(zhàn)略
D.聚焦戰(zhàn)略
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執(zhí)行控制時可能出現(xiàn)的問題包括（）。
題型：多項選擇題
在研究買方時，需要考察買方在以下哪兩個方面的因素？（）
題型：多項選擇題
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性，為此他在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時（）。
題型：多項選擇題
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計需要考慮（）。
題型：多項選擇題
有效控制應(yīng)堅持的原則包括（）。
題型：多項選擇題
預(yù)算控制的功能包括（）。
題型：多項選擇題
反饋控制可以采用的方法包括（）。
題型：多項選擇題
下列屬于領(lǐng)導(dǎo)者非正式權(quán)力的是（）。
題型：多項選擇題
預(yù)算控制可能帶來的負(fù)面影響包括（）。
題型：多項選擇題
以下哪些表述符合目標(biāo)的時間性特征？（）
題型：多項選擇題