多項選擇題人員配備的計劃就是根據企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，通過診斷企業(yè)現有人力資源的情況并且考慮未來的人力資源情況的需要和供給情況。對職務編制、人員配置、教育培訓、人力資源管理政策、招聘和選擇的內容進行規(guī)劃，以確保企業(yè)自身生產經營的需要。以下哪些是人員配備的計劃內容（）
A.人力資源補充計劃
B.人力資源實現計劃
C.人力資源調配計劃
D.人力資源開發(fā)計劃
E.員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
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1.多項選擇題在組織設計的過程中還應該遵循一些最基本的意思，這些原則都是在長期管理實踐中的經驗積累的結果。下列哪項屬于組織設計的原則（）。
A.統(tǒng)一指揮原則
B.控制幅度原則
C.權責對等原則
D.柔性經濟原則
E.分工明確原則
2.單項選擇題邁克爾•波特教授關于業(yè)務戰(zhàn)略選擇提出，各種競爭戰(zhàn)略的重點和區(qū)別主要在于：一是企業(yè)中的市場目標的寬窄，二是企業(yè)所追求的競爭優(yōu)勢是低成本還是差異化。波特競爭優(yōu)勢的兩種基本形式與企業(yè)尋求獲取這種優(yōu)勢的活動相組合，得出在行業(yè)中創(chuàng)造高于平均經營業(yè)績水平的三種基本戰(zhàn)略。下列哪項不屬于這三種基本戰(zhàn)略（）。
A.成本領先戰(zhàn)略
B.一體化戰(zhàn)略
C.差異化戰(zhàn)略
D.聚焦戰(zhàn)略
3.單項選擇題企業(yè)戰(zhàn)略已經成為決定企業(yè)競爭成敗的關鍵與核心問題之一。企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)在市場競爭激烈的環(huán)境中，在總結歷史經驗、調查現狀、預測未來的基礎上，為謀求生存和發(fā)展而做出的長遠性、全局性的謀劃或方案。戰(zhàn)略管理則是企業(yè)實現戰(zhàn)略目標。下列哪項不是戰(zhàn)略管理的特點（）。
A.戰(zhàn)略管理具有全局性
B.戰(zhàn)略管理從時間上來說具有長遠性
C.戰(zhàn)略管理需要考慮企業(yè)外部環(huán)境的諸多因素
D.戰(zhàn)略管理不涉企業(yè)大量資源的配置問題
4.單項選擇題決策的方法總的可以分為兩大類：定性決策方法和定量決策方法。沒有一種方法是萬能的，問題在于如何根據具體決策問題的性質和特點靈活作運用。下列哪一項不是定性決策方法中的一種（）。
A.專家調查法
B.名義小組法
C.詢問走訪法
D.電子會議法
5.單項選擇題在預算準備過程中應當考慮兩方面的行為因素，一是預算目標的難易程度，如果預算目標過于容易，預算目標過于寬松，使執(zhí)行結果比沒有預算時更差，若果預算目標過于困難，預算標準過于嚴格，管理者將預見到的不現實以至于么有動力去實現它。因此預算準備有三個基本目的，下列哪個不屬于基本目的的是。（）
A.協調工作
B.制定管理則責任
C.獲得基本及標準
D.財務預算
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市場環(huán)境穩(wěn)定，某公司的CEO決定維持現有的組織結構不變，這體現了組織結構設計應考慮到（）。
題型：多項選擇題
小剛所在公司實現了快速增長，組織規(guī)模不斷擴大。為加強對各部門的管理，CEO增加了管理層級數量，這種做法體現了組織規(guī)模大小會影響（）。
題型：多項選擇題
制定計劃時預測前提條件屬于下列哪些計劃步驟？（）
題型：多項選擇題
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素？（）
題型：多項選擇題
企業(yè)應對經營環(huán)境的基本方法包括哪些？（）
題型：多項選擇題
購買者對行業(yè)內企業(yè)的影響主要體現在（）。
題型：多項選擇題
分析組織內部環(huán)境時，需要考察哪些方面的因素？（）
題型：多項選擇題
下列屬于領導者非正式權力的是（）。
題型：多項選擇題
反饋控制可以采用的方法包括（）。
題型：多項選擇題
在研究買方時，需要考察買方在以下哪兩個方面的因素？（）
題型：多項選擇題