單項選擇題企業(yè)戰(zhàn)略已經(jīng)成為決定企業(yè)競爭成敗的關(guān)鍵與核心問題之一。企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)在市場競爭激烈的環(huán)境中，在總結(jié)歷史經(jīng)驗、調(diào)查現(xiàn)狀、預(yù)測未來的基礎(chǔ)上，為謀求生存和發(fā)展而做出的長遠性、全局性的謀劃或方案。戰(zhàn)略管理則是企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。下列哪項不是戰(zhàn)略管理的特點（）。
A.戰(zhàn)略管理具有全局性
B.戰(zhàn)略管理從時間上來說具有長遠性
C.戰(zhàn)略管理需要考慮企業(yè)外部環(huán)境的諸多因素
D.戰(zhàn)略管理不涉企業(yè)大量資源的配置問題
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1.單項選擇題決策的方法總的可以分為兩大類：定性決策方法和定量決策方法。沒有一種方法是萬能的，問題在于如何根據(jù)具體決策問題的性質(zhì)和特點靈活作運用。下列哪一項不是定性決策方法中的一種（）。
A.專家調(diào)查法
B.名義小組法
C.詢問走訪法
D.電子會議法
2.單項選擇題在預(yù)算準備過程中應(yīng)當考慮兩方面的行為因素，一是預(yù)算目標的難易程度，如果預(yù)算目標過于容易，預(yù)算目標過于寬松，使執(zhí)行結(jié)果比沒有預(yù)算時更差，若果預(yù)算目標過于困難，預(yù)算標準過于嚴格，管理者將預(yù)見到的不現(xiàn)實以至于么有動力去實現(xiàn)它。因此預(yù)算準備有三個基本目的，下列哪個不屬于基本目的的是。（）
A.協(xié)調(diào)工作
B.制定管理則責任
C.獲得基本及標準
D.財務(wù)預(yù)算
3.單項選擇題會議管理需要注意規(guī)定角色，督察執(zhí)行等問題，其中規(guī)定角色是有三個角色是必須規(guī)定的，下類哪項不屬于必須規(guī)定的。（）
A.主持人
B.調(diào)度人
C.記錄人
D.圓場者
4.單項選擇題會議室集眾議事的一種組織活動，根據(jù)不同的標準可以分為六種會議，其中常設(shè)性會議不包括哪些內(nèi)容（）。
A.固定出席者
B.固定議事規(guī)則
C.固定開會時間
D.固定主持
5.單項選擇題隨著研究的不斷深入，研究者發(fā)現(xiàn)進僅僅依靠特質(zhì)并不能充分解釋有效的領(lǐng)導(dǎo)，完全基于特質(zhì)的解釋忽略了領(lǐng)導(dǎo)者欲下屬的相互關(guān)系以及情景因素。勒溫及同事的研究探索了三種領(lǐng)導(dǎo)維度，下列哪個不是他的探究結(jié)果。（）
A.獨裁型
B.民主型
C.會議商量型
D.放任型
最新試題
有效控制應(yīng)堅持的原則包括（）。
題型：多項選擇題
企業(yè)應(yīng)對經(jīng)營環(huán)境的基本方法包括哪些？（）
題型：多項選擇題
影響進入行業(yè)難易程度的因素不包括哪些？（）
題型：多項選擇題
小剛所在公司實現(xiàn)了快速增長，組織規(guī)模不斷擴大。為加強對各部門的管理，CEO增加了管理層級數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響（）。
題型：多項選擇題
李經(jīng)理認為員工個人能力不同，需要區(qū)別對待，為此他在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時（）。
題型：多項選擇題
在研究買方時，需要考察買方在以下哪兩個方面的因素？（）
題型：多項選擇題
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素？（）
題型：多項選擇題
制定計劃時對過去進行研究，可以采用的方法包括（）
題型：多項選擇題
制定銷售收入年度計劃應(yīng)遵循的原則包括（）
題型：多項選擇題
某互聯(lián)網(wǎng)公司的組織文化以員工個性尊重而非集體主義為導(dǎo)向，這主要受哪些因素影響？（）
題型：多項選擇題