單項選擇題會議室集眾議事的一種組織活動，根據(jù)不同的標準可以分為六種會議，其中常設性會議不包括哪些內容（）。
A.固定出席者
B.固定議事規(guī)則
C.固定開會時間
D.固定主持
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1.單項選擇題隨著研究的不斷深入，研究者發(fā)現(xiàn)進僅僅依靠特質并不能充分解釋有效的領導，完全基于特質的解釋忽略了領導者欲下屬的相互關系以及情景因素。勒溫及同事的研究探索了三種領導維度，下列哪個不是他的探究結果。（）
A.獨裁型
B.民主型
C.會議商量型
D.放任型
2.單項選擇題傳統(tǒng)的領導特質論認為，領導特質是天生的，領導者具有某些固有的特質，這些特質是與生俱來的，只有先天具備這些特質的人才才可能成為領導者。下列哪一項不屬于領導力的特質（）。
A.內驅力
B.領導欲
C.親和力
D.誠實正直
3.單項選擇題一般人們人為管理者就是領導者，其實兩者不盡一樣，管理者是被組織任命的，擁有合法的權力獎勵和獎懲下屬，他的影響力來自職位所賦予的正式權力，而且具有一定的強制性。下列哪個不屬于管理者的職能。（）
A.計劃
B.組織
C.控制
D.任命
4.單項選擇題波特和勞勒模型是以弗詹姆的期望理論為基礎，勾勒出一個更完美的激勵模型。這一模型具有很多特點，下列哪項不屬于他的特點。（）
A.過程激勵
B.綜合激勵
C.間隔性激勵
D.增加公平感
5.問答題如何實現(xiàn)有效組織溝通的技術？
最新試題
制定經營計劃需要進行的步驟包括（）
題型：多項選擇題
公司業(yè)務范圍不斷擴大，在調整組織結構時，CEO應該注意（）。
題型：多項選擇題
下列哪些屬于計劃工作的基本程序？（）
題型：多項選擇題
張經理希望充分發(fā)揮員工的個人能力，為此在設計組織結構時，他應該（）。
題型：多項選擇題
張經理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經理決定重新調整部門，這反映了組織結構設計需要考慮（）。
題型：多項選擇題
反饋控制可以采用的方法包括（）。
題型：多項選擇題
制定銷售收入年度計劃應遵循的原則包括（）
題型：多項選擇題
分析組織內部環(huán)境時，需要考察哪些方面的因素？（）
題型：多項選擇題
社群控制的主要特征包括（）。
題型：多項選擇題
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素？（）
題型：多項選擇題