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A.命令型領(lǐng)導(dǎo)方式（高工作與低關(guān)系）：領(lǐng)導(dǎo)者定義角色，告訴下屬應(yīng)該干什么怎么干以及何時(shí)何地的去干
B.說服型領(lǐng)導(dǎo)方式（高工作與高關(guān)系）：領(lǐng)導(dǎo)者同時(shí)提供制造性的行為與支持性的行為
C.參與型領(lǐng)導(dǎo)方式（低工作與高關(guān)系）：領(lǐng)導(dǎo)者與下屬共同決策，領(lǐng)導(dǎo)者的主要角色是提供便利條件與溝通
D.授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)方式（低工作與低關(guān)系）：領(lǐng)導(dǎo)者提供極少的指導(dǎo)和支持
E.全職型領(lǐng)導(dǎo)方式（低工作與低關(guān)系）：領(lǐng)導(dǎo)者增強(qiáng)極多的指導(dǎo)和支持
A.有助于促使員工樹立自信和調(diào)動(dòng)員工的積極性
B.有利于組織盡可能體現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)
C.有利于形成和諧的人際關(guān)系
D.有利于讓職工感受到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和組織的溫暖
E.有利于滿足員工的自我實(shí)現(xiàn)的需要
A.職務(wù)編制
B.部門管理
C.市場(chǎng)規(guī)劃
D.教育培訓(xùn)
E.人員管理
最新試題
分析經(jīng)營(yíng)環(huán)境的結(jié)果可以用于哪些方面？（）
在研究買方時(shí)，需要考察買方在以下哪兩個(gè)方面的因素？（）
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)，組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對(duì)各部門的管理，CEO增加了管理層級(jí)數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響（）。
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個(gè)人能力，為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)，他應(yīng)該（）。
預(yù)算控制的功能包括（）。
計(jì)劃工作中的預(yù)算編制屬于下列哪些目標(biāo)的體現(xiàn)？（）
某公司CEO希望提高決策效率，為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。
某餐飲企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析時(shí)，需要重點(diǎn)考察以下哪些方面？（）
預(yù)算控制可能帶來的負(fù)面影響包括（）。
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時(shí)，CEO應(yīng)該注意（）。