多項(xiàng)選擇題人員配備計(jì)劃，就是根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，通過(guò)診斷企業(yè)現(xiàn)有人力資源狀況，并考慮未來(lái)的人力資源的需求和供給狀況，對(duì)（）人員配置（）人力資源管理政策、招聘和選擇等內(nèi)容進(jìn)行規(guī)劃，以確保企業(yè)自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要。

A.職務(wù)編制
B.部門(mén)管理
C.市場(chǎng)規(guī)劃
D.教育培訓(xùn)
E.人員管理


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1.多項(xiàng)選擇題事業(yè)部結(jié)構(gòu)形式的主要優(yōu)點(diǎn)是：適應(yīng)性和穩(wěn)定性強(qiáng)，（）有利于組織的最高管理者擺脫日常事務(wù)而專(zhuān)心致力于組織的戰(zhàn)略決策和長(zhǎng)期規(guī)劃，（）。

A.有利于調(diào)動(dòng)各事業(yè)部的積極性和主動(dòng)性
B.有利于公司對(duì)各事業(yè)部的績(jī)效進(jìn)行考評(píng)
C.有利于加強(qiáng)各職能部門(mén)之間的協(xié)作和配合
D.有你利于發(fā)新技術(shù)，新產(chǎn)品和激發(fā)組織成員的創(chuàng)造性
E.有利于保持組織的一定的靈活性

最新試題

市場(chǎng)環(huán)境穩(wěn)定，某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變，這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)考慮到（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

為什么我們?cè)谫?gòu)買(mǎi)水果的時(shí)候價(jià)格談判能力較弱？（）

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下列哪些屬于計(jì)劃工作的基本程序？（）

題型：多項(xiàng)選擇題

預(yù)算控制可能帶來(lái)的負(fù)面影響包括（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時(shí)，CEO應(yīng)該注意（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

在研究買(mǎi)方時(shí)，需要考察買(mǎi)方在以下哪兩個(gè)方面的因素？（）

題型：多項(xiàng)選擇題

小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)，組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)的管理，CEO增加了管理層級(jí)數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素？（）

題型：多項(xiàng)選擇題

張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過(guò)多，超過(guò)了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門(mén)，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

下列屬于領(lǐng)導(dǎo)者非正式權(quán)力的是（）。

題型：多項(xiàng)選擇題