A.外部環(huán)境的變化
B.組織內(nèi)部的變化
C.組織成員的素質(zhì)
D.組織控制的對象
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A.溝通是實現(xiàn)組織目標(biāo)的重要手段
B.溝通使管理決策更加合理有效
C.溝通是相互理解的過程
D.溝通是組織之間密切配合與協(xié)調(diào)的重要途徑
A.命令型領(lǐng)導(dǎo)方式
B.說服型領(lǐng)導(dǎo)方式
C.授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)方式
D.參與型領(lǐng)導(dǎo)方式
A.選擇余地大
B.消除不滿情緒
C.更快勝任工作
D.以上各項
A.組織結(jié)構(gòu)的本質(zhì)是以人為重
B.組織結(jié)構(gòu)的核心內(nèi)容是權(quán)責(zé)利關(guān)系的劃分
C.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的出發(fā)點不是目標(biāo)
D.組織結(jié)構(gòu)的要點是分工協(xié)作
A.統(tǒng)一指揮原則
B.控制幅度原則
C.技術(shù)指導(dǎo)原則
D.柔性經(jīng)濟原則
最新試題
李經(jīng)理認(rèn)為員工個人能力不同，需要區(qū)別對待，為此他在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時（）。
下列屬于領(lǐng)導(dǎo)者非正式權(quán)力的是（）。
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計需要考慮（）。
購買者對行業(yè)內(nèi)企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在（）。
為什么我們在購買水果的時候價格談判能力較弱？（）
要形成和建設(shè)組織文化，領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)鍵的舉措有哪些？（）
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴大，在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時，CEO應(yīng)該注意（）。
計劃工作中的預(yù)算編制屬于下列哪些目標(biāo)的體現(xiàn)？（）
制定計劃時對過去進(jìn)行研究，可以采用的方法包括（）
預(yù)算控制的功能包括（）。