單項(xiàng)選擇題在領(lǐng)導(dǎo)雙因素模式中,領(lǐng)導(dǎo)者注意關(guān)心愛(ài)護(hù)下屬,經(jīng)常與下屬交換思想,與下屬感情融洽,但組織內(nèi)規(guī)章制度不嚴(yán),工作秩序不佳的領(lǐng)導(dǎo)類(lèi)型被稱(chēng)為()

A.低組織高體諒的領(lǐng)導(dǎo)行為
B.高組織低體諒的領(lǐng)導(dǎo)行為
C.高組織高體諒的領(lǐng)導(dǎo)行為
D.低組織低體諒的領(lǐng)導(dǎo)行為


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1.單項(xiàng)選擇題外部選聘主管人員是人員配備的一條主要途徑,這種做法具有若干有利之處。下面所列舉的幾條優(yōu)點(diǎn)中,哪一條不對(duì)()

A.為組織帶來(lái)新鮮的血液
B.利用外來(lái)優(yōu)勢(shì)
C.有利于提高組織成員的士氣,調(diào)動(dòng)工作的積極性
D.有可能緩和內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)職位者之間的矛盾

2.單項(xiàng)選擇題管理方格圖中,5.5型對(duì)應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)方式是()

A.任務(wù)型
B.鄉(xiāng)村俱樂(lè)部
C.團(tuán)隊(duì)型
D.中庸之道型

3.多項(xiàng)選擇題作為領(lǐng)導(dǎo)者,在履行領(lǐng)導(dǎo)職能時(shí),必須遵循以下原則()

A.組織目的的明確原則
B.目標(biāo)一致原則
C.統(tǒng)一指揮原則
D.溝通聯(lián)絡(luò)原則
E.激勵(lì)原則

4.多項(xiàng)選擇題黎明是某公司新上任的總經(jīng)理,雖然他已經(jīng)在該行業(yè)工作了多年,但一直都是擔(dān)任部門(mén)經(jīng)理,缺乏總攬全局的管理能力,假設(shè)你曾經(jīng)擔(dān)任過(guò)總經(jīng)理一職,那么以下哪些是你可能給他的用于激勵(lì)員工的建議()

A.一定要認(rèn)清員工的個(gè)體差異,特別是直接管理的部門(mén)經(jīng)理的差異
B.獎(jiǎng)勵(lì)一定要與績(jī)效掛鉤,要做到獎(jiǎng)得明明白白
C.你不可能讓所有的人都滿(mǎn)意,但是一定要做到公平
D.錢(qián)也是一個(gè)非常重要的激勵(lì)因素
E.只有A+B

5.多項(xiàng)選擇題領(lǐng)導(dǎo)效果的影響因素()

A.領(lǐng)導(dǎo)者
B.被領(lǐng)導(dǎo)者
C.領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制
D.領(lǐng)導(dǎo)制度
E.領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境

最新試題

下列屬于社會(huì)經(jīng)濟(jì)觀的是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點(diǎn)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵(lì)下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,這體現(xiàn)了授權(quán)的()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

錢(qián)德勒認(rèn)為,戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

激勵(lì)理論認(rèn)為人們對(duì)于工作的態(tài)度取決于()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列人員中,以參謀身份從事管理的是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在環(huán)境較為不確定時(shí),任務(wù)多樣且多變,無(wú)法進(jìn)行程序化決策時(shí),組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)可采取()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

為了克服分工的弊端,組織需要重視專(zhuān)業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列選項(xiàng)中不屬于個(gè)人特征對(duì)道德影響的因素是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下哪個(gè)不是早期激勵(lì)理論的研究范疇?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題