單項(xiàng)選擇題外部選聘主管人員是人員配備的一條主要途徑,這種做法具有若干有利之處。下面所列舉的幾條優(yōu)點(diǎn)中,哪一條不對(duì)()

A.為組織帶來(lái)新鮮的血液
B.利用外來(lái)優(yōu)勢(shì)
C.有利于提高組織成員的士氣,調(diào)動(dòng)工作的積極性
D.有可能緩和內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)職位者之間的矛盾


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1.單項(xiàng)選擇題管理方格圖中,5.5型對(duì)應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)方式是()

A.任務(wù)型
B.鄉(xiāng)村俱樂(lè)部
C.團(tuán)隊(duì)型
D.中庸之道型

2.多項(xiàng)選擇題作為領(lǐng)導(dǎo)者,在履行領(lǐng)導(dǎo)職能時(shí),必須遵循以下原則()

A.組織目的的明確原則
B.目標(biāo)一致原則
C.統(tǒng)一指揮原則
D.溝通聯(lián)絡(luò)原則
E.激勵(lì)原則

3.多項(xiàng)選擇題黎明是某公司新上任的總經(jīng)理,雖然他已經(jīng)在該行業(yè)工作了多年,但一直都是擔(dān)任部門經(jīng)理,缺乏總攬全局的管理能力,假設(shè)你曾經(jīng)擔(dān)任過(guò)總經(jīng)理一職,那么以下哪些是你可能給他的用于激勵(lì)員工的建議()

A.一定要認(rèn)清員工的個(gè)體差異,特別是直接管理的部門經(jīng)理的差異
B.獎(jiǎng)勵(lì)一定要與績(jī)效掛鉤,要做到獎(jiǎng)得明明白白
C.你不可能讓所有的人都滿意,但是一定要做到公平
D.錢也是一個(gè)非常重要的激勵(lì)因素
E.只有A+B

4.多項(xiàng)選擇題領(lǐng)導(dǎo)效果的影響因素()

A.領(lǐng)導(dǎo)者
B.被領(lǐng)導(dǎo)者
C.領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制
D.領(lǐng)導(dǎo)制度
E.領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境

5.多項(xiàng)選擇題()屬于機(jī)械式組織設(shè)計(jì)選擇。

A.矩陣型結(jié)構(gòu)
B.直線型結(jié)構(gòu)
C.任務(wù)小組
D.事業(yè)部型結(jié)構(gòu)
E.簡(jiǎn)單結(jié)構(gòu)

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在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點(diǎn)。

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信息的溝通和傳遞速度比較快,但主管對(duì)下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是()

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下列關(guān)于機(jī)械式組織和有機(jī)式組織的表述,不正確的是()

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20世紀(jì)()年代,企業(yè)社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)開(kāi)始在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家逐漸興起,它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。

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