A.組織目的的明確原則
B.目標(biāo)一致原則
C.統(tǒng)一指揮原則
D.溝通聯(lián)絡(luò)原則
E.激勵原則
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A.一定要認(rèn)清員工的個體差異,特別是直接管理的部門經(jīng)理的差異
B.獎勵一定要與績效掛鉤,要做到獎得明明白白
C.你不可能讓所有的人都滿意,但是一定要做到公平
D.錢也是一個非常重要的激勵因素
E.只有A+B
A.領(lǐng)導(dǎo)者
B.被領(lǐng)導(dǎo)者
C.領(lǐng)導(dǎo)機制
D.領(lǐng)導(dǎo)制度
E.領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境
A.矩陣型結(jié)構(gòu)
B.直線型結(jié)構(gòu)
C.任務(wù)小組
D.事業(yè)部型結(jié)構(gòu)
E.簡單結(jié)構(gòu)
A.工作定額原理
B.貫徹“例外管理”
C.職能工長制
D.設(shè)置計劃層,實行職能制
E.實行新的獎勵制度
A.懲罰
B.正強化
C.負(fù)強化
D.忽視
最新試題
大型發(fā)電機組等的生產(chǎn)技術(shù)屬于()
正式組織以()為導(dǎo)向開展工作,更加重視活動為組織帶來的效益。
下列選項中不屬于個人特征對道德影響的因素是()
下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點的是()
20世紀(jì)()年代,企業(yè)社會責(zé)任運動開始在歐美發(fā)達(dá)國家逐漸興起,它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點。
激勵理論認(rèn)為人們對于工作的態(tài)度取決于()。
伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度將技術(shù)劃分成若干類,其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是()
下面哪一項不屬于領(lǐng)導(dǎo)的作用?()
扁平結(jié)構(gòu)和錐形結(jié)構(gòu)的劃分反映了()