A.優(yōu)勢(shì)
B.劣勢(shì)
C.成長(zhǎng)
D.機(jī)會(huì)
E.威脅
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A.企業(yè)的管理者能夠認(rèn)識(shí)和預(yù)見(jiàn)變化
B.選擇最適當(dāng)?shù)?、最有效的方案?lái)達(dá)到組織目標(biāo)
C.減少組織活動(dòng)的不確定定性和隨機(jī)性
D.將實(shí)現(xiàn)的績(jī)效與目標(biāo)進(jìn)行比較,發(fā)現(xiàn)偏差
E.通過(guò)計(jì)劃使管理者意愿成為組織和組織成員的意愿和方向
A.經(jīng)營(yíng)預(yù)算
B.營(yíng)業(yè)預(yù)算
C.投資預(yù)算
D.雙邊預(yù)算
E.財(cái)務(wù)預(yù)算
A.確定問(wèn)題
B.確定決策標(biāo)準(zhǔn)
C.擬訂備選方案
D.評(píng)估備選方案
E.做出決定
A.線性規(guī)劃法
B.盈虧平衡法
C.邊際分析法
D.平衡計(jì)分卡
A.營(yíng)業(yè)收入利稅率
B.銷售利潤(rùn)率
C.成本費(fèi)用利潤(rùn)率
D.資產(chǎn)負(fù)債率
最新試題
某公司由原來(lái)的6個(gè)管理層次改為現(xiàn)在的3個(gè)管理層次,管理人員也大幅減少,這種組織變革屬于()。
拉維勒耶認(rèn)為,凡是能實(shí)行的地方()。
提出可采取多種工資形式的是()。
管理不被重視的主要原因有()。
穆勒認(rèn)為,可采用多種()。
判斷管理是否有效的標(biāo)準(zhǔn)是()。
一般來(lái)說(shuō),高層管理者做出的決策大多屬于()。
從管理角度講什么是溝通?乙公司采用了哪些溝通方式?
組織內(nèi)部要素是()。
某造紙企業(yè)為了環(huán)保設(shè)備的升級(jí)改造,與高等學(xué)校、科研院所聯(lián)手建立了污水治理體系,污水排放達(dá)到了國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn),這種做法體現(xiàn)了企業(yè)的哪種社會(huì)責(zé)任?()