單項選擇題SWIH中的H是指()
A.在哪里工作
B.為誰負(fù)責(zé)
C.怎樣完成工作即工作過程
D.為什么做這項工作
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1.單項選擇題扁平化組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點是()
A.增加了管理者對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度
B.管理層級少
C.下屬也缺少了更多的提升機(jī)會
D.信息失真度高
2.單項選擇題最基本的組織溝通途徑是()
A.協(xié)調(diào)
B.計劃
C.控制
D.職權(quán)
3.單項選擇題下列不屬于計量決策模型的是()
A.回歸分析法
B.形態(tài)分析法
C.盈虧臨界分析法
D.決策樹分析法
4.單項選擇題計劃工作為將來承諾得越多,主管人員定期地檢查現(xiàn)狀和預(yù)期前景,以及為保證所要達(dá)到的目標(biāo)而重新制訂計劃就越重要,這是指()
A.改變航道原理
B.靈活性原理
C.許諾原理
D.限定因素原理
5.單項選擇題一名主管人員有效地監(jiān)督、管理其直接下屬的人數(shù)是有限的,當(dāng)超過這個限度時,管理的效率就會隨之下降的原理是()
A.管理幅度原理
B.管理效率原理
C.期望原理
D.分工原理
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作為“第三生產(chǎn)力”在社會中發(fā)揮作用的是()。
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判斷管理是否有效的標(biāo)準(zhǔn)是()。
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從管理角度講什么是溝通?乙公司采用了哪些溝通方式?
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某造紙企業(yè)為了環(huán)保設(shè)備的升級改造,與高等學(xué)校、科研院所聯(lián)手建立了污水治理體系,污水排放達(dá)到了國家一級標(biāo)準(zhǔn),這種做法體現(xiàn)了企業(yè)的哪種社會責(zé)任?()
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提出管理與經(jīng)營是不同概念的代表人物是()。
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