問(wèn)答題舉例論述激勵(lì)的原則。
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1.問(wèn)答題簡(jiǎn)述Y理論假設(shè)的基本觀點(diǎn)。
2.問(wèn)答題簡(jiǎn)述古典管理理論的特點(diǎn)。
3.多項(xiàng)選擇題有效控制應(yīng)遵循的基本原則有（）
A.及時(shí)性原則
B.重點(diǎn)原則
C.經(jīng)濟(jì)性原則
D.彈性原則
E.主觀性原則
4.多項(xiàng)選擇題克服組織變革阻力的方法有（）
A.開(kāi)誠(chéng)布公地與員工溝通
B.讓員工參與到變革中
C.利用成功的變革模式
D.減少不確定性
E.談判
5.多項(xiàng)選擇題直線職能制的優(yōu)點(diǎn)有（）
A.分工細(xì)致，任務(wù)明確
B.有較高的效率
C.穩(wěn)定性較高
D.保證集中統(tǒng)一的指揮
E.可發(fā)揮各類專家的專業(yè)管理作用
最新試題
組織要用發(fā)展的眼光看待人與事的配合關(guān)系，不斷根據(jù)變化的情況進(jìn)行調(diào)整，這體現(xiàn)了人員配備的（）。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
泰羅出生于（）。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
管理兩重性中決定社會(huì)屬性的是（）。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
從管理者層次分類來(lái)看，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、首席執(zhí)行官往往是企業(yè)的（）。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
某公司由原來(lái)的6個(gè)管理層次改為現(xiàn)在的3個(gè)管理層次，管理人員也大幅減少，這種組織變革屬于（）。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
在企業(yè)管理中，經(jīng)濟(jì)批量法常常用于（）。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
采用集中政策控制下的分權(quán)管理制，推出事業(yè)部制的人是（）。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
判斷管理是否有效的標(biāo)準(zhǔn)是（）。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
所謂集權(quán)就是把所有權(quán)力高度集中在高層管理者手中。
題型：判斷題
管理系統(tǒng)研究中應(yīng)具備如下觀點(diǎn)：（）。
題型：多項(xiàng)選擇題