“成本—時間”表和曲線，即S曲線或香蕉圖，又被稱為項目的成本模型。

（）是對風險的規(guī)律性進行研究和量化分析。

工期計劃是指將項目的總工期目標分解，確定項目范圍內各工程活動的工作量、持續(xù)時間，通過邏輯關系安排和網(wǎng)絡分析，確定各個工程活動開始和結束時間。

工程項目的工期計劃通常以批準的工程竣工和投入運行期限為目標，先安排工程施工階段的里程碑計劃，再以它為依據(jù)安排設計、設備供應、招標和現(xiàn)場施工的進度。

橫道圖上所能表達的信息量較多。

下列選項中屬于進行成本控制重點的是（）。

下列事件中不屬于里程碑事件的為（）。

工程活動持續(xù)時間的確定首先需要進行勞動組合和資源投入量的確定。

直線型項目組織形式中權力過于分散，有礙于命令的統(tǒng)一性，容易形成多頭領導。

工期計劃的目的是按照項目的總工期目標確定各個層次項目單元的持續(xù)時間、開始和結束時間。