單項選擇題以下合同中屬于主合同的為()
A.業(yè)主與監(jiān)理企業(yè)簽訂的合同
B.承包商與運輸單位簽訂的合同
C.承包商與材料供應企業(yè)簽訂的合同
D.承包商與勞務公司簽訂的合同
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1.單項選擇題能夠有效解決進度拖延的措施有()
A.增加資源投入、采用加班制施工
B.增加監(jiān)理力量
C.增加工作范圍
D.減少施工設備和現(xiàn)場人員
2.單項選擇題()指不采取任何行動,也不改變項目管理計劃,準備自己承擔風險產生的損失
A.風險規(guī)避
B.風險減輕
C.風險自擔
D.風險轉移
3.單項選擇題不屬于工程竣工驗收階段的是()
A.設計階段
B.檢查階段
C.移交階段
D.試驗階段
最新試題
()也可稱為EPC模式。
題型:單項選擇題
()中,工程最終合同價格按照承包商的實際成本加上一定比率的酬金(間接費)計算。
題型:單項選擇題
項目風險管理是對項目風險進行識別、分析和應對的系統(tǒng)化過程。
題型:判斷題
工程系統(tǒng)分解結構(EBS)是在工程項目結構分解基礎上進行的,是將工程項目的實施過程按照一定的規(guī)則分解為若干個項目單元。
題型:判斷題
下列進度拖延的原因中,()為實施管理過程中的失誤。
題型:單項選擇題
()又稱為甘特(Gantt)圖。
題型:單項選擇題
工期計劃的目的是按照項目的總工期目標確定各個層次項目單元的持續(xù)時間、開始和結束時間。
題型:判斷題
信息管理是對項目的信息進行收集、整理、儲存、傳遞與應用的總稱。
題型:判斷題
橫道圖以縱坐標表示時間,工程活動在圖的左側縱向排列,以活動所對應的橫道位置表示活動的開始與結束時間,橫道的粗細表示持續(xù)時間的長短,實質上是圖和表的結合形式。
題型:判斷題
一個工程項目的持續(xù)時間是一定的,但也可無限期延長。
題型:判斷題