供應(yīng)鏈可造就競(jìng)爭(zhēng)力，為獲得客戶好感為企業(yè)帶來(lái)收入的策略包括（）。

儲(chǔ)位管理也可以用體積維度對(duì)貨物進(jìn)行ABC分類。

將生產(chǎn)和其它經(jīng)營(yíng)活動(dòng)結(jié)合在一起是生產(chǎn)計(jì)劃編制的目標(biāo)。

可口可樂(lè)20年不漲價(jià)，在成本控制中采用的指導(dǎo)思維有（）。

供應(yīng)商談判前準(zhǔn)備工作占全過(guò)程80%時(shí)間。

采購(gòu)人員必須懂得有關(guān)所在地區(qū)或國(guó)家的采購(gòu)法及商品交易相關(guān)法律，明確相關(guān)的采購(gòu)程序。對(duì)這些規(guī)定要做到了如指掌，并靈活應(yīng)用。

采購(gòu)鋼化爐的總成本包括（）。

光伏、新能源行業(yè)在西方需求疲弱，國(guó)內(nèi)產(chǎn)能過(guò)剩，對(duì)此應(yīng)對(duì)策略正確的是（）。

某電器門店每周大約銷售2個(gè)單位的A產(chǎn)品，為降低物流成本，配送中心選擇每月一次送貨8個(gè)單位，由此而產(chǎn)生的庫(kù)存是周期庫(kù)存。

C類物資計(jì)劃應(yīng)由計(jì)劃與銷售協(xié)同來(lái)做。