A.職能型金融營(yíng)銷(xiāo)組織模式
B.產(chǎn)品型金融營(yíng)銷(xiāo)組織模式
C.區(qū)域型金融營(yíng)銷(xiāo)組織模式
D.ABC全選
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.簡(jiǎn)單的銷(xiāo)售部門(mén)→強(qiáng)化的銷(xiāo)售部門(mén)→獨(dú)立的營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)→現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)→現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)
B.簡(jiǎn)單的銷(xiāo)售部門(mén)→獨(dú)立的營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)→強(qiáng)化的銷(xiāo)售部門(mén)→現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)→現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)
C.簡(jiǎn)單的銷(xiāo)售部門(mén)→強(qiáng)化的銷(xiāo)售部門(mén)→現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)→獨(dú)立的營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)→現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)
D.簡(jiǎn)單的銷(xiāo)售部門(mén)→強(qiáng)化的銷(xiāo)售部門(mén)→現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)→獨(dú)立的營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)→現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)
A.金融營(yíng)銷(xiāo)組織可以加強(qiáng)分工與協(xié)作,促使?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng)更加協(xié)調(diào)
B.營(yíng)銷(xiāo)組織可以把金融營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的各個(gè)要素、各個(gè)部門(mén)和各個(gè)環(huán)節(jié)在時(shí)間和空間上聯(lián)系起來(lái)
C.金融營(yíng)銷(xiāo)組織是實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、評(píng)價(jià)與控制營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的基礎(chǔ)
D.金融營(yíng)銷(xiāo)組織這么多年來(lái)沒(méi)有變化
A.年度計(jì)劃控制
B.贏利能力控制
C.效率控制與戰(zhàn)略控制
D.ABC皆可
A.分析市場(chǎng)環(huán)境
B.分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)
C.分析自身?xiàng)l件
D.ABC皆可
A.市場(chǎng)目標(biāo)
B.銷(xiāo)售目標(biāo)
C.財(cái)務(wù)目標(biāo)
D.客戶目標(biāo)
最新試題
電話營(yíng)銷(xiāo)前的準(zhǔn)備工作包括()。
培養(yǎng)員工的忠誠(chéng)度的方法是提高員工的工資。
在我國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)上,()就是常見(jiàn)的間接銷(xiāo)售中介人。
金融產(chǎn)品的提供常常需要某種介質(zhì)作為憑證,如存折、銀行卡等,這是由金融產(chǎn)品的()所決定的。
試分析該案例中兒童卡和聯(lián)名卡為何有兩種截然不同的市場(chǎng)效果。
證券營(yíng)銷(xiāo)人員的內(nèi)在職業(yè)品德,主要體現(xiàn)在()。
金融產(chǎn)品銷(xiāo)售流程中,()做得好,客戶才會(huì)進(jìn)入一個(gè)新的銷(xiāo)售循環(huán),使客戶的終生價(jià)值得到體現(xiàn)。
銀行大堂經(jīng)理的工作有()
SWOT矩陣分析是指金融企業(yè)的()方面進(jìn)行全面分析和評(píng)價(jià)。
網(wǎng)絡(luò)銀行的運(yùn)營(yíng)模式中,()模式是銀行官網(wǎng)線上渠道+實(shí)體門(mén)店線下渠道。