A.我國商業(yè)銀行市場定位主要可以分為領(lǐng)導(dǎo)型商業(yè)銀行、追隨型商業(yè)銀行和補(bǔ)缺型商業(yè)銀行
B.中國人民銀行屬于領(lǐng)導(dǎo)型商業(yè)銀行
C.補(bǔ)缺型銀行往往集中于一個或幾個細(xì)分市場經(jīng)營
D.追隨型商業(yè)銀行往往喜歡效仿領(lǐng)導(dǎo)型商業(yè)銀行的營銷手法等
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A.細(xì)分市場評價→目標(biāo)市場選擇→企業(yè)形象定位→金融產(chǎn)品定位→市場競爭定位→營銷組合定位
B.目標(biāo)市場選擇→細(xì)分市場評價→企業(yè)形象定位→金融產(chǎn)品定位→市場競爭定位→營銷組合定位
C.企業(yè)形象定位→金融產(chǎn)品定位→細(xì)分市場評價→目標(biāo)市場選擇→市場競爭定位→營銷組合定位
D.細(xì)分市場評價→目標(biāo)市場選擇→金融產(chǎn)品定位→市場競爭定位→企業(yè)形象定位→營銷組合定位
A.金融市場定位方法包括避強(qiáng)定位、迎強(qiáng)定位和重新定位
B.避強(qiáng)定位要求產(chǎn)品具有可供性
C.迎強(qiáng)定位需要充足的市場潛量
D.避強(qiáng)定位一般選擇很小的市場內(nèi)進(jìn)行
A.屬性定位
B.客戶定位
C.產(chǎn)品功能定位
D.質(zhì)量價格定位
A.營利性――客戶具有支付能力
B.重要性――市場差異能夠體現(xiàn)且能給足夠數(shù)量的客戶提供重要利益
C.獨(dú)占性――產(chǎn)品與服務(wù)難以被模仿或超越
D.顯著性――所提供產(chǎn)品和服務(wù)與競爭對手有顯著不同
A.金融產(chǎn)品的屬性可以在客戶的心理上折射出來
B.金融產(chǎn)品的屬性可以在金融產(chǎn)品的價格上反映出來
C.金融產(chǎn)品定位需要設(shè)計出有別于競爭對手的具有鮮明個性的產(chǎn)品
D.金融產(chǎn)品定位需要設(shè)計和塑造出獨(dú)特的企業(yè)標(biāo)志和經(jīng)營理念
最新試題
在我國保險市場上,()就是常見的間接銷售中介人。
這位經(jīng)理為什么這么快就接受了推銷員的推銷?
電話營銷前的準(zhǔn)備工作包括()。
處于導(dǎo)入期的產(chǎn)品或高端定位的產(chǎn)品一般采用()策略。
員工本身并不愿意長期留在該企業(yè),只是由于客觀上的約束因素如高工資、交通條件等而不得不繼續(xù)留在該企業(yè),那么這類員工被稱為()。
服務(wù)產(chǎn)品相對有形產(chǎn)品在營銷“4P”要素上需要增加()等三個要素。
工商客戶如果是技術(shù)型的,金融交易前往往是把各方面情況了解分析透徹后再作決定。
挖掘客戶需求要做到的是()。
金融客戶經(jīng)理的職責(zé)包括()。
目前,銀行金融產(chǎn)品分銷又出現(xiàn)了銀多新型的渠道,包括()。