單項(xiàng)選擇題劉勝由原來的總經(jīng)理助理被任命為集團(tuán)銷售公司的精力，從一個參謀人員變成了獨(dú)立部門的負(fù)責(zé)人。下面是劉勝最近參與的幾項(xiàng)活動，你認(rèn)為這其中的哪一項(xiàng)幾乎與他的領(lǐng)導(dǎo)職能無關(guān)（）

A.向下屬傳達(dá)他對銷售工作目標(biāo)的認(rèn)識
B.與某用戶談判以期達(dá)成一項(xiàng)長期銷售協(xié)議
C.召集各地分公司經(jīng)理討論和協(xié)調(diào)銷售計(jì)劃的落實(shí)情況
D.召集公司有關(guān)部門的職能人員開聯(lián)誼會，鼓勵他們克服困難


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1.單項(xiàng)選擇題某公司領(lǐng)導(dǎo)安排助手去洽談一個重要合同，結(jié)果由于助手工作欠周全，談判失敗，董事會在討論其中失誤的責(zé)任時，存在以下幾種說法，你認(rèn)為比較合理的說法是（）。

A.總經(jīng)理至少應(yīng)該承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)用人不當(dāng)與督促檢查失職的責(zé)任
B.若總經(jīng)理的助手又進(jìn)一步將任務(wù)委托給其下屬，則可以不必承擔(dān)談判失敗的責(zé)任
C.因總經(jīng)理的助手已承接了該談判的任務(wù)，就應(yīng)對談判承擔(dān)全部責(zé)任
D.公司總經(jīng)理已將此事委托給助手，所以，對談判的失敗完全沒有責(zé)任

2.單項(xiàng)選擇題需要層次理論、ERG理論、成就需要激勵理論和雙因素理論，這四種激勵理論屬于（）。

A.內(nèi)容型激勵理論
B.過程型激勵理論
C.行為改造型激勵理論
D.綜合型激勵理論

3.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于職權(quán)與權(quán)力的論斷中，不正確的是（）。

A.當(dāng)某人從職位退下后，就不再擁有相應(yīng)的職位，但仍可能擁有一些權(quán)利
B.在組織中的地位越高，權(quán)力就越大
C.職權(quán)是權(quán)力概念的一部分
D.不一定是管理者才擁有強(qiáng)制的權(quán)力

4.單項(xiàng)選擇題領(lǐng)導(dǎo)者的本質(zhì)是由（）決定的。

A.其在社會活動中所處的政治、經(jīng)濟(jì)、文化等
B.其社會性質(zhì)
C.特定的歷史條件
D.生產(chǎn)力發(fā)展水平

5.單項(xiàng)選擇題赫茨伯格的雙因素理論，下面的（）因素屬于激勵因素。

A.成就需要
B.安全
C.工資水平
D.工作條件