單項選擇題()對實施的成功起著關(guān)鍵的作用。
A.計劃
B.培訓(xùn)
C.溝通
D.控制
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1.單項選擇題實施小組成立后的第一個任務(wù)是(),也是比較關(guān)鍵的任務(wù)。
A.制定實施方針
B.擬定實施計劃
C.溝通培訓(xùn)
D.成立變革小組
2.單項選擇題實施過程中的領(lǐng)導(dǎo)策略有四種,其中一種策略為改變方式。改變方式中不包括對()的改變。
A.時間
B.成本
C.質(zhì)量
D.利潤
3.單項選擇題咨詢方案形成過程中的另一個典型錯誤是:咨詢方案的重點放在了()上。
A.客戶的需求
B.客戶的目標(biāo)
C.客戶的愿望
D.客戶利益
4.單項選擇題咨詢方案的形成過程通常是建立對客觀事實的()基礎(chǔ)之上。
A.感性分析
B.理性分析
C.實證分析
D.調(diào)查分析
5.單項選擇題使凈現(xiàn)值為()的貼現(xiàn)率就是內(nèi)部收益率。
A.正
B.負(fù)
C.零
D.整數(shù)
最新試題
形成和提出推薦方案,只能采用建議的形式,不可以采用解決方案的形式。
題型:判斷題
常用的調(diào)查方法有資料調(diào)查、問卷調(diào)查、訪談?wù){(diào)查和實地觀察等。
題型:判斷題
痛苦/利益矩陣中,有2個區(qū)域蘊含著成功,其他50%的情境都是失敗的溫床。
題型:判斷題
企業(yè)的三個層次必須界定清楚。
題型:判斷題
頭腦風(fēng)暴法的主持工作,最好由對決策問題的背景比較了解并熟悉頭腦風(fēng)暴法的處理程序和處理方法的人來擔(dān)任。
題型:判斷題
能善用工具(通過公司內(nèi)部的資料庫或網(wǎng)絡(luò)搜尋引擎等)收集資料,并利用資料為解決問題的假設(shè)提供佐證,是管理咨詢成功的關(guān)鍵。
題型:判斷題
在撰寫報告的時候,不必考慮組織的文化。
題型:判斷題
企業(yè)的控制力是一個不斷衰減的過程。
題型:判斷題
數(shù)據(jù)分析的目的是把隱沒在一大批看來雜亂無章的數(shù)據(jù)中的信息集中、萃取和提煉出來,以找出研究對象的內(nèi)在規(guī)律。
題型:判斷題
咨詢報告的撰寫,要在小范圍內(nèi)審查,聽取客戶有關(guān)部門的意見,檢驗咨詢報告發(fā)表的效果,以便作最后的修改與補(bǔ)充。
題型:判斷題