單項選擇題實施小組成立后的第一個任務是（），也是比較關鍵的任務。
A.制定實施方針
B.擬定實施計劃
C.溝通培訓
D.成立變革小組
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1.單項選擇題實施過程中的領導策略有四種，其中一種策略為改變方式。改變方式中不包括對（）的改變。
A.時間
B.成本
C.質(zhì)量
D.利潤
2.單項選擇題咨詢方案形成過程中的另一個典型錯誤是：咨詢方案的重點放在了（）上。
A.客戶的需求
B.客戶的目標
C.客戶的愿望
D.客戶利益
3.單項選擇題咨詢方案的形成過程通常是建立對客觀事實的（）基礎之上。
A.感性分析
B.理性分析
C.實證分析
D.調(diào)查分析
4.單項選擇題使凈現(xiàn)值為（）的貼現(xiàn)率就是內(nèi)部收益率。
A.正
B.負
C.零
D.整數(shù)
5.單項選擇題（）使平衡計分法建立信息組織成為可能。
A.信息積聚
B.信息分散
C.信息集成
D.信息共享
最新試題
德爾菲法中的調(diào)查表與通常的調(diào)查表有所不同。
題型：判斷題
客戶參與最理想的情形是，客戶能夠提供一個小組同咨詢師進行合作，共同考察咨詢師所提出的備擇方案。
題型：判斷題
能善用工具（通過公司內(nèi)部的資料庫或網(wǎng)絡搜尋引擎等）收集資料，并利用資料為解決問題的假設提供佐證，是管理咨詢成功的關鍵。
題型：判斷題
咨詢方案的實施過程往往是一個有關人的過程，而人通常不具有完全的理性。
題型：判斷題
形成和提出推薦方案，只能采用建議的形式，不可以采用解決方案的形式。
題型：判斷題
企業(yè)的控制力是一個不斷衰減的過程。
題型：判斷題
當企業(yè)漸趨成熟的時候，它的制度、規(guī)章、企業(yè)層次、控制系統(tǒng)就會越來越寬松，這時候企業(yè)的彈性反而會變得很大。
題型：判斷題
只要公司的戰(zhàn)略地位良好，即使內(nèi)部的常規(guī)運作存在缺陷，這種良好的戰(zhàn)略地位同樣會得到良好的發(fā)揮。
題型：判斷題
數(shù)據(jù)分析的目的是把隱沒在一大批看來雜亂無章的數(shù)據(jù)中的信息集中、萃取和提煉出來，以找出研究對象的內(nèi)在規(guī)律。
題型：判斷題
痛苦/利益矩陣中，有2個區(qū)域蘊含著成功，其他50%的情境都是失敗的溫床。
題型：判斷題