A.由于過分強調群體行為,壓抑了個人的創(chuàng)造性
B.多少具有一些資歷制度的味道,優(yōu)秀人才難以脫穎而出
C.工作不滿足感較為明顯
D.因提升機會有限而晉升緩慢
E.人工成本有逐年增大的趨勢
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A.能夠發(fā)揮群體效能
B.員工知識,經驗比較全面
C.減少了因人員變換過快而給管理造成的困難
D.使管理更具人情味
E.有利于個人能力的發(fā)揮和發(fā)展
A.由于明確的職權限定和制度化、程序化的管理,限制了員工的積極性,不干本職規(guī)定任務以外的工作是理所當然的
B.人情冷漠,群體意識差,對合作不利
C.人員流動過大,管理不易
D.過分強調短期效益,不利于個人和組織的發(fā)展
E.監(jiān)督人員數量大,管理成本高
A.不斷進行群體意識灌輸,規(guī)范員工行為
B.人員錄用時注重其可塑性和開發(fā)價值,基本素質要高,年齡要輕
C.通過不斷地培訓和有計劃的輪換,培養(yǎng)員工的全面才能和協(xié)助員工選擇最適宜的工作崗位
D.建立獎勵集體的制度,化個人空間競爭為團隊間的競爭
E.充分關心員工的生活,使員工能與企業(yè)同舟共濟
A.錄用或任用人員時,應根據任職資格進行嚴格審查,注意人員使用的效果
B.以考核為檢驗手段,及時獲得人馬工作適應關系的信息,以便進行調整
C.嚴格區(qū)分不同性質的培訓,避免因培訓投資不能及時收回的損失
D.給有能力的人以相應的地位和待遇,用以穩(wěn)定核心骨干
E.以規(guī)范化的制度作為管理的主要手段
A.穩(wěn)定的勞動關系
B.人力資源的不斷開發(fā)
C.員工的內聚力
D.實行以人為中心的管理
E.發(fā)達的外部勞動力市場
最新試題
實施培訓與開發(fā)不僅要考慮到一些關鍵因素,還要把握一些最基本的操作原則,這些原則同樣是保證培訓質量的基本要素。它們是()。
在制定和實施人員挑選錄用計劃時,必須注意的問題有()。
通過對應聘者施以不同的考試和測驗,可以就他們的()等多方面加以評定和挑選。
()是在工作考評中采用最普遍的考評系統(tǒng),由評定人用一定的量表,對職工在每一考評因素上的情況作出評判和記分。
人事調整的管理作用可以體現在下列除了()以外的幾個方面。
()是運用關鍵事件方法,對作業(yè)情況進行數量化分析。
企業(yè)工資方針主要分析()。
在審查履歷表之前,應根據()確定出各類人員的選拔標準。
()直接影響著人員選聘與錄用工作質量。
()是指把行為考核與評級量表結合在一起,用量表對勞績作出評級,并以關鍵行為事件對量表值作出定位。