職位評(píng)價(jià)是確定組織中各崗位價(jià)值的過程。

以技術(shù)或業(yè)務(wù)職位代替行政管理職位，這種做法是不可取的。

工作概要是工作職責(zé)的具體表現(xiàn)形式與進(jìn)一步細(xì)化。

漢代思想家王符：《潛夫論·忠貴》“德不稱其任，其禍必酷；能不稱其位，其殃必大?！闭撌隽说屡c才的關(guān)系，指出統(tǒng)帥與被統(tǒng)帥的關(guān)系，提出了由工作挑選人的思想。

作為一個(gè)組織應(yīng)該滿足這樣的條件：（）。

職位評(píng)價(jià)的工作委員會(huì)成員應(yīng)該由管理者組成。

工作說明書的管理對(duì)象包含工作說明書和相關(guān)資料。

英國數(shù)學(xué)家、發(fā)明家、現(xiàn)代計(jì)算機(jī)的創(chuàng)始人、科學(xué)管理的先驅(qū)巴貝奇。在《論機(jī)械和制造業(yè)的經(jīng)濟(jì)》一書中進(jìn)一步發(fā)展了柏拉圖關(guān)于勞動(dòng)分工的利益的思想，分析了分工能提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的原因。

工作分析成果應(yīng)用階段，不需要對(duì)所有崗位任職人員進(jìn)行工作內(nèi)容、職責(zé)權(quán)限、工作關(guān)系或績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)等方面的培訓(xùn)。

從管理的角度看，工作分析主要包括六個(gè)方面的內(nèi)容。