填空題工作分析的近代發(fā)展:20世紀四五十年代才開始采用()解決管理問題。在二次世界大戰(zhàn)中,軍隊的計劃者開始采用數(shù)學工具解決防衛(wèi)和裝備問題。()年,德國工效學家羅莫特提出了工作分析工效學調(diào)查法,他被公認為“工作分析”的創(chuàng)始人。
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編寫工作規(guī)范時要關(guān)注工作而非任職者本人,列出的任何資格條件必須與工作有關(guān)。
題型:判斷題
職位評價的工作委員會成員應該由管理者組成。
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工作概要是工作職責的具體表現(xiàn)形式與進一步細化。
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從管理的角度看,工作分析主要包括六個方面的內(nèi)容。
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職位體系診斷無需診斷組織中人員發(fā)展問題。
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員工在工作中所得到的工作反饋信息應該只來自同事和上級對自己的工作反饋。
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勞動強度主要反映了崗位勞動者智力的付出和心理狀態(tài)。
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崗位工作關(guān)系是指本崗位與組織內(nèi)的其他工作崗位的關(guān)系。
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以技術(shù)或業(yè)務職位代替行政管理職位,這種做法是不可取的。
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分類法一種最簡單、最快速但也是最粗造的職位評價方法。
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