A.組織目標(biāo)確定
B.組織發(fā)展戰(zhàn)略
C.組織系統(tǒng)構(gòu)建
D.組織任務(wù)整合
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A.整體分析系統(tǒng)
B.細(xì)化分析系統(tǒng)
C.動態(tài)分析系統(tǒng)
D.靜態(tài)分析系統(tǒng)
A.信息來源
B.信息分析
C.目標(biāo)分解
D.工作背景
A.“傳記性問題”
B.“清單性問題”
C.“背景信息問題”
D.“任務(wù)描述問題”
A.培訓(xùn)要素
B.選拔性最低要求要素
C.最低要求要素
D.甄選要素
A.動機(jī)特質(zhì)
B.社交特質(zhì)
C.感官特質(zhì)
D.學(xué)識特質(zhì)
最新試題
英國數(shù)學(xué)家、發(fā)明家、現(xiàn)代計(jì)算機(jī)的創(chuàng)始人、科學(xué)管理的先驅(qū)巴貝奇。在《論機(jī)械和制造業(yè)的經(jīng)濟(jì)》一書中進(jìn)一步發(fā)展了柏拉圖關(guān)于勞動分工的利益的思想,分析了分工能提高勞動生產(chǎn)率的原因。
職位評價的工作委員會成員應(yīng)該由管理者組成。
作為一個組織應(yīng)該滿足這樣的條件:()。
要素計(jì)點(diǎn)法與要素比較法的主要區(qū)別在于要素的分配形式和工作等級轉(zhuǎn)換成工資結(jié)構(gòu)的方法不同。
職位體系診斷無需診斷組織中人員發(fā)展問題。
職位評價工具通常以定性工具為主。
編寫工作規(guī)范時要關(guān)注工作而非任職者本人,列出的任何資格條件必須與工作有關(guān)。
問卷法比較適合收集管理職位的工作信息。
分類法實(shí)施職位評價的關(guān)鍵步驟是確定等級數(shù)量。
工作概要是工作職責(zé)的具體表現(xiàn)形式與進(jìn)一步細(xì)化。