A.訪談分析法
B.工作日志法
C.觀察法
D.問卷調查法
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A.信息收集
B.工作信息分析
C.明確工作分析的目的
D.編寫工作說明書
A.工作說明書
B.工作分析報告
C.工作評價
D.工作說明書和工作分析報告
A.結構性問卷
B.封閉式問卷
C.開放性問卷
D.結構性和開放性結合
A.工作輪換和工作擴大化沒有區(qū)別，工作豐富化是增加職務的深度，例如一線職工可以參加某些管理活動
B.工作輪換指在縱向和水平方向上使員工的業(yè)務活動多樣化，而工作擴大化是指使員工的工作范圍由原有的基礎上不斷增加
C.工作擴大化是意味著允許員工有更大的自主權、獨立性責任感去完成一項完整的活動
D.B+C
A.規(guī)范，有利于計算機信息處理
B.收集信息速度快，成本低
C.方便，可隨時安排調查
D.調查深入
最新試題
職位內容的設計是從組織的宏觀角度出發(fā)，對職位的職能、職責、權限及需要的知識、技能、素質等相關內容進行分析和規(guī)劃。
職位評價工具通常以定性工具為主。
工作分析成果應用階段，不需要對所有崗位任職人員進行工作內容、職責權限、工作關系或績效考核標準等方面的培訓。
作為一個組織應該滿足這樣的條件：（）。
要素計點法與要素比較法的主要區(qū)別在于要素的分配形式和工作等級轉換成工資結構的方法不同。
漢代思想家王符：《潛夫論·忠貴》“德不稱其任，其禍必酷；能不稱其位，其殃必大?！闭撌隽说屡c才的關系，指出統(tǒng)帥與被統(tǒng)帥的關系，提出了由工作挑選人的思想。
影響組織設計的一般環(huán)境對組織經營目標的實現(xiàn)沒有直接影響。
在工作分析過程中，積極、及時、全面地提供真實的信息是職位任職者的職責。
職位評價的工作委員會成員應該由管理者組成。
問卷法比較適合收集管理職位的工作信息。