A.上下級之間
B.人際間
C.組織間
D.群體間
E.部門間
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A.品格因素
B.傳統(tǒng)因素
C.職位因素
D.資歷因素
E.能力因素
A.部門
B.單位
C.群體
A.無好壞
B.有好壞
C.無高低
A.指揮
B.管理
C.統(tǒng)治
A.健康
B.發(fā)展
C.基本
最新試題
健康的員工才會為組織帶來更高的工作效益,下列哪些因素與員工身體健康有關(guān)()
當(dāng)員工感到壓力過大,他的身心健康可能受到損害。我們既可以從管理者的角度管理壓力,也可以從個人角度管理壓力,有效的壓力管理方案包括()
小明是一位割草員,日常推割草機,每天割草越多、報酬越多。公司進(jìn)行安全培訓(xùn)時,要求員工割草時都佩戴護(hù)目鏡并使用自動化手柄釋放開關(guān),減少員工手或腳被卷進(jìn)刀片的概率。但周圍員工都告訴小明這些防護(hù)措施都多此一舉,沒多大保護(hù)作用還影響割草速度。小明也覺得這些要求太麻煩,于是經(jīng)常不帶護(hù)目鏡割草,用帶子綁住自動開關(guān)。結(jié)果有一天手不小心卷進(jìn)割草機,傷及指骨。與上述工作事故相關(guān)的主要安全因素包括()
員工的工作壓力有可能來自工作環(huán)境,下列哪些屬于工作環(huán)境中的壓力源()
在工作場景中,知覺是個體決策的基礎(chǔ),以下會影響個體知覺的因素有()
實施計劃性變革,實現(xiàn)組織發(fā)展干預(yù)包括哪些內(nèi)容()
下列關(guān)于強化與懲罰在工作場景中應(yīng)用的描述正確的是()
在相同的工作壓力下,不同個體受壓力影響也會有所不同,下列哪些因素可以降低壓力敏感性()
以下()情況發(fā)生時,組織需要進(jìn)行變革。
激勵理論中強調(diào)工作本身的重要性,以及給員工帶來的挑戰(zhàn)性,成長機會和責(zé)任感的理論有()