A.預(yù)測(cè)既是計(jì)劃工作的前提條件，又是計(jì)劃工作的一個(gè)重要組成部分
B.預(yù)測(cè)是使管理工作具有預(yù)見(jiàn)性的一種手段
C.預(yù)測(cè)有助于促使各級(jí)主管人員向前看，即為將來(lái)做準(zhǔn)備
D.預(yù)測(cè)有助于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，從而集中力量加以解決
E.預(yù)測(cè)工作在一定程度上決定了組織活動(dòng)的成敗
F.以上都是
G.A、B、C和E
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A.馬斯洛
B.弗洛姆
C.麥格雷戈
D.勞勒
A.可控
B.不可控
C.部分可控
D.以上都不是
A.麥克利蘭
B.麥格雷戈
C.馬斯洛
D.梅奧
A.經(jīng)濟(jì)人
B.社會(huì)人
C.復(fù)雜人
D.自我實(shí)現(xiàn)人
A.外部前提條件和內(nèi)部前提條件
B.宏觀前提條件和微觀前提條件
C.主要前提條件和次要前提條件
D.一般前提條件和特殊前提條件
最新試題
在環(huán)境較為不確定時(shí)，任務(wù)多樣且多變，無(wú)法進(jìn)行程序化決策時(shí)，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)可采?。ǎ?/p>
激勵(lì)理論認(rèn)為人們對(duì)于工作的態(tài)度取決于（）。
正式組織以（）為導(dǎo)向開(kāi)展工作，更加重視活動(dòng)為組織帶來(lái)的效益。
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是（）
下列關(guān)于溝通網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn)說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。
以下哪個(gè)不是早期激勵(lì)理論的研究范疇？（）
某公司為了提升公司形象，決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度，該公司可以考慮下列哪種類(lèi)型的公司？（）
根據(jù)伍德沃德的觀點(diǎn)，（）適用于服裝的定制。
下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點(diǎn)的是（）