A.推動本條線的操作風(fēng)險管理實施
B.指導(dǎo)支行進行實施
C.管理控制本條線所面臨的風(fēng)險
D.制定操作風(fēng)險管理制度
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A.內(nèi)部程序、員工和信息科技系統(tǒng)
B.內(nèi)部程序、員工和信息科技系統(tǒng)，以及外部事件
C.內(nèi)部程序和員工
D.員工和信息科技系統(tǒng)，以及外部事件
A.客戶信息
B.授信合同信息
C.財務(wù)報表信息
D.風(fēng)險緩釋信息
A.5.4萬元
B.6.75萬元
C.37.5萬元
D.56.25萬元
A.商業(yè)銀行應(yīng)采用信用風(fēng)險轉(zhuǎn)換系數(shù)估計已承諾但尚未使用部分的違約風(fēng)險暴露
B.如果商業(yè)銀行可以無條件隨時取消貸款承諾，則相應(yīng)信用風(fēng)險轉(zhuǎn)換系數(shù)為0%
C.與貿(mào)易相關(guān)的短期或有項目，信用風(fēng)險轉(zhuǎn)換系數(shù)為50％
D.商業(yè)銀行應(yīng)采用現(xiàn)額暴露法計算表外項目中匯率、利率等場外交易衍生工具的違約風(fēng)險暴露
A.對于非零售債項采用違約傳導(dǎo)原則，即如果任一客戶的任一非零售債項違約，則該客戶下所有非零售債項進行RWA計算時均視為違約資產(chǎn)
B.對于零售債項采用違約傳導(dǎo)原則，即如果任一客戶的任一零售債項違約，則該客戶下所有零售債項進行RWA計算時均視為違約資產(chǎn)
C.對于有合格抵質(zhì)押品的債項，風(fēng)險緩釋作用體現(xiàn)為對標(biāo)準(zhǔn)違約損失率（LGD）的調(diào)整
D.對于有合格保證的債項，若保證人的違約概率（PD）優(yōu)于客戶，則在RWA計算中使用保證人的PD以節(jié)約資本占用
最新試題
金融機構(gòu)應(yīng)加強關(guān)鍵能力建設(shè)，全面推進風(fēng)險管理、財務(wù)管理、信息科技和架構(gòu)體系優(yōu)化升級，保障發(fā)展目標(biāo)順利實現(xiàn)（）。
操作風(fēng)險管理三大工具是操作風(fēng)險與控制評估（RACA）、關(guān)鍵風(fēng)險指標(biāo)（KRI）和損失數(shù)據(jù)收集（LDC）（）。
人力資源績效管理的目標(biāo)就是整體和諧，使每一名員工，每一個崗位需求均得到最大化滿足。
以下選項中，哪些做法屬于積極運用信用風(fēng)險緩釋工具，優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)？（）
第二支柱確定的監(jiān)管當(dāng)局監(jiān)督檢查的原則有（）。
第三支柱是對（）的有效補充。
頒布新資本協(xié)議的主要目標(biāo)包括（）。
人力資源薪酬體系包括基本薪酬和績效薪酬。
人力資源的能力與素質(zhì)是實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略、促進金融機構(gòu)長遠發(fā)展的關(guān)鍵因素（）。
流程銀行建設(shè)只是金融機構(gòu)中、高層的工作內(nèi)容，不涉及到一線員工，故而不需要其參與到其中（）。