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A.設(shè)計能力
B.查定能力
C.現(xiàn)實能力
D.最大生產(chǎn)能力
A.供應(yīng)鏈
B.控制鏈
C.管理鏈
D.經(jīng)營鏈
A.流程式生產(chǎn)
B.裝配式生產(chǎn)
C.單件生產(chǎn)
D.訂貨生產(chǎn)
A.單位產(chǎn)品年維持庫存費
B.單位產(chǎn)品購買費用
C.單位產(chǎn)品缺貨費
D.單位產(chǎn)品調(diào)整準(zhǔn)備費
最新試題
()是指受利率變動、通貨膨脹、匯率變動導(dǎo)致融資困難、運營費用不足等宏觀經(jīng)濟(jì)層面風(fēng)險,以及因物流需求的不確定性、市場競爭、新技術(shù)運用、產(chǎn)業(yè)機構(gòu)調(diào)整等引發(fā)微觀層面風(fēng)險。
項目管理的基本特性主要包括如下幾個方面()。
流園區(qū)的()開發(fā)模式,其劣勢是物流企業(yè)團(tuán)隊存在利益沖突、各企業(yè)開發(fā)團(tuán)體難以處理好利益關(guān)系、開發(fā)結(jié)果可能與規(guī)劃目標(biāo)背道而馳。
縱觀物流節(jié)點在物流系統(tǒng)中的作用,物流節(jié)點是以儲運、銜接、()等功能在物流系統(tǒng)中發(fā)揮作用的。
新產(chǎn)品進(jìn)入市場后,哪類產(chǎn)品的銷量會出現(xiàn)更為顯著的增長?()
價值分析或價值工程是對研發(fā)與設(shè)計的新產(chǎn)品與新服務(wù)的創(chuàng)新性和技術(shù)先進(jìn)性進(jìn)行評價的有效工具。
系統(tǒng)布置設(shè)計法的物流分析由物流對象P和物流量Q決定,因此,物流分析也被稱為“P—Q分析”,主要有以下幾種方法()。
不同項目都有自己的特性,但是從本質(zhì)上說,項目是具有共同特性的,以下()屬于項目的共同特性。
在物流園區(qū)中,()即在作業(yè)流程分析的基礎(chǔ)上,對物流園區(qū)各區(qū)域間的物流量分析,用物流強度和物流相關(guān)表表示各區(qū)域之間的物流關(guān)系強弱,確定各區(qū)域的物流相關(guān)程度,是物流園區(qū)布置設(shè)計的核心工作。
在項目管理過程組中,()既包括前面“起始過程”輸出的文件或信息,也包括有關(guān)項目的目標(biāo)、要求、技術(shù)規(guī)范、項目實施和管理的條件和環(huán)境、項目成本、費用、資源等方面的信息。