判斷題導(dǎo)致公司從職能結(jié)構(gòu)向多部門結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變的主要原因是CEO制定戰(zhàn)略指導(dǎo)的能力越來越有限和職能經(jīng)理的本位思想。
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企業(yè)多元化的動(dòng)機(jī)不同的原因有（）
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企業(yè)愿景是對(duì)未來的一種憧憬和期望，是企業(yè)努力經(jīng)營(yíng)想要達(dá)到的（）
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市場(chǎng)信號(hào)多種多樣，采取何種形式主要依據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行為及使用媒介而定，比較重要的市場(chǎng)信號(hào)有（）
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業(yè)績(jī)目標(biāo)通常包括哪幾個(gè)內(nèi)容（）
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物質(zhì)自然資源是指自然界提供給人類各種形式的物質(zhì)財(cái)富，一般可分為（）
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企業(yè)目標(biāo)可以分為哪三大類（）
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戰(zhàn)略制定框架的第二階段是（）
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以下哪些是產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的分類（）
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社會(huì)貢獻(xiàn)目標(biāo)通常包括哪幾項(xiàng)內(nèi)容（）
題型：多項(xiàng)選擇題