A.A類勞動(dòng)力需求量變動(dòng)的百分比
B.A類勞動(dòng)力的工資率變動(dòng)的百分比
C.B類勞動(dòng)力的工資率變動(dòng)的百分比
D.B類勞動(dòng)力需求量變動(dòng)的百分比
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A.供求均衡
B.靜態(tài)均衡
C.供大于求
D.供不應(yīng)求
A.教育制度與教育供給規(guī)模
B.工資政策及工資關(guān)系
C.居民家庭生產(chǎn)率的變化
D.社會(huì)保障制度
A.同一平面上有無數(shù)條無差異曲線,任意兩條無差異曲線不相交
B.同一條無差異曲線上所有點(diǎn)之間的效用相同
C.無差異曲線是一條斜率為負(fù)值、凸向原點(diǎn)的曲線
D.不同的無差異曲線效用不同
A.一般向后彎曲
B.向前彎曲
C.水平線
D.從右下向左上傾斜的曲線
A.從右下向左上傾斜的曲線
B.從右上向左下傾斜的曲線
C.從左下向右上傾斜的曲線
D.從左上向右下傾斜的曲線
最新試題
工資管理的基本原則有()。
在制定和實(shí)施人員挑選錄用計(jì)劃時(shí),必須注意的問題有()。
實(shí)踐證明,()的考評(píng)誤差很小,并能發(fā)現(xiàn)評(píng)級(jí)人的邏輯錯(cuò)誤,是考核與評(píng)定方法的革新與進(jìn)步,也是莪有前途的考評(píng)方法之一。
在審查履歷表之前,應(yīng)根據(jù)()確定出各類人員的選拔標(biāo)準(zhǔn)。
()直接影響著人員選聘與錄用工作質(zhì)量。
企業(yè)工資方針主要分析()。
人事調(diào)整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了()以外的幾個(gè)方面。
()即按一定作業(yè)難度,把職工評(píng)出等級(jí)順序。
()是指把行為考核與評(píng)級(jí)量表結(jié)合在一起,用量表對(duì)勞績作出評(píng)級(jí),并以關(guān)鍵行為事件對(duì)量表值作出定位。
晉升是組織人事調(diào)整的組成部分。通過晉升管理可以達(dá)到以下幾個(gè)方面的作用()。