A.制造部門有賴于采購部確定優(yōu)良的供應(yīng)商
B.采購員在尋找貨源方面非常努力
C.供應(yīng)商愿意對忠誠客戶降價
D.物料通常是公司成本的最大部分
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A.制造計劃編制
B.采購
C.技術(shù)
D.銷售
A.與供應(yīng)商強(qiáng)硬談判
B.共同來消除供應(yīng)鏈中的浪費,分享節(jié)約帶來的成果
C.訂立大批量采購的折扣計劃
D.對已明確的采購量訂立年度合同
A.盡快結(jié)束談判,免得夜長夢多
B.再略作爭取,以獲得更多的好處
C.迫使談判對手走上無回旋余地的死胡同
D.讓對手迷失方向
A.供應(yīng)商能很容易適應(yīng)變化著的日程安排
B.與供應(yīng)商人員的溝通有了改進(jìn)
C.供應(yīng)商和工廠之間的信息和物料的流動更加順暢
D.可節(jié)省職工人數(shù)
A.供應(yīng)商保證
B.供應(yīng)商協(xié)作
C.供應(yīng)商整合
D.供應(yīng)商伙伴關(guān)系
最新試題
庫存周轉(zhuǎn)率低意味著資金占用時間長,增加了企業(yè)的運營成本,增加了資金利用率。
采購決策的影響因素包含()。
信息決策由哪些組成?()
增加倉庫數(shù)量,降低反應(yīng)能力。
自制的優(yōu)勢是能得到潛在供應(yīng)商提供的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。
供應(yīng)鏈管理就是在產(chǎn)品滿足企業(yè)需求的過程中對產(chǎn)品成本有直接影響的所有組織看作一個完整的運作過程對其進(jìn)行集成化管理。
從供應(yīng)商到消費者方向的資金流包含()
庫存不會影響整個供應(yīng)鏈的反應(yīng)能力和盈利水平。
減少庫存會提高盈利能力,卻又降低了反應(yīng)能力。
供應(yīng)鏈中的信息共享包括需求信息、庫存信息、生產(chǎn)信息、運輸信息等各方面。