現代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結構、（）、（）、人員、（）及共同價值觀七方面組成的，簡稱“七S”模式。

人事職能是指（）等一系列的管理活動。

以下屬于職業(yè)經理人的主要職能分工的是（）

在員工培訓中，使員工具備承擔現有職務所需要的知識和技能的是（）。

企業(yè)為了確保產品或勞務所需的全部或部分原材料的供應，由企業(yè)自己制造半成品或生產經營原材料或兼并供應商或與供應商合資興辦企業(yè)，以維持其產品或服務上的優(yōu)勢的戰(zhàn)略是（）。

體系是指由相互關聯(lián)、相互作用的若干組成部分構成的具有一定（）的有機整體。

公司制企業(yè)中，（）是多數。

（）是管理的重心。

企業(yè)是（）的經濟組織，這是企業(yè)與社會政治組織、行政組織和事業(yè)單位的重要區(qū)別。

以下不屬于經濟方法所采用的手段和方式是（）。