A.只要資產(chǎn)=權(quán)益,資產(chǎn)和權(quán)益內(nèi)部的構(gòu)成比例不重要
B.流動(dòng)資產(chǎn)和長(zhǎng)期資產(chǎn)應(yīng)有恰當(dāng)?shù)谋壤?,?fù)債和權(quán)益的比例不重要
C.資產(chǎn)內(nèi)部各項(xiàng)目之間、權(quán)益內(nèi)部各項(xiàng)目之間都應(yīng)有恰當(dāng)?shù)谋壤?br />
D.流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債之間不需要保持適當(dāng)?shù)谋壤?/p>
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A.該企業(yè)銷售收入大幅度上升
B.企業(yè)期間費(fèi)用控制的比較好
C.該企業(yè)銷售狀況不好
D.這種比較不能說明任何問題
A.企業(yè)利潤(rùn)分配是否符合國(guó)家規(guī)定
B.企業(yè)盈余公積中公益金的比例
C.企業(yè)利潤(rùn)的構(gòu)成
D.企業(yè)留存收益和向投資者分配利潤(rùn)的關(guān)系
A.1.0
B.2.0
C.3.0
D.1.5
A.資產(chǎn)負(fù)債表
B.損益表
C.現(xiàn)金流量表
D.利潤(rùn)分配表
A.995000
B.1005000
C.990000
D.1000000
最新試題
()使客戶經(jīng)理了解市場(chǎng)、客戶和社會(huì),鍛煉和提高溝通交往能力。
客戶部門是前臺(tái),其他部門為客戶部門提供服務(wù)與各種支援,這是()的體現(xiàn)。
商業(yè)銀行的后臺(tái)部門不包括()
總、分行直接領(lǐng)導(dǎo)銷售隊(duì)伍,按貿(mào)易融資、公司信貸、租賃等產(chǎn)品種類分成若干給銷售隊(duì)伍,銷售銀行的產(chǎn)品,并負(fù)責(zé)前期調(diào)查分析工作。這是按()分類的客戶經(jīng)理組織模式。
根據(jù)客戶對(duì)銀行的貢獻(xiàn)大小,分配給相應(yīng)資歷的客戶經(jīng)理來維護(hù)客戶的方法為()
客戶經(jīng)理兼做分支行行長(zhǎng),客戶經(jīng)理直屬分支行行長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),這是()的體現(xiàn)。
建立客戶經(jīng)理制以后,客戶由(),只要與客戶經(jīng)理取得聯(lián)系,就可通過客戶經(jīng)理向銀行申請(qǐng)所需要的所有服務(wù)。
客戶經(jīng)理要具備廣博的社會(huì)基礎(chǔ)知識(shí),才能勝任本職工作,這些知識(shí)包括()。
銀行產(chǎn)品營(yíng)銷的重點(diǎn)是()
商業(yè)銀行選擇固定資產(chǎn)貸款項(xiàng)目時(shí)需要考慮()