A.高權(quán)力距離,高不確定性規(guī)避
B.低權(quán)力距離,高不確定性規(guī)避
C.高權(quán)力距離,低不確定性規(guī)避
D.低權(quán)力距離,低不確定性規(guī)避
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A.來自上級的反饋
B.來自同事的反饋
C.自我反饋
D.群體反饋
A.提高績效和激勵
B.提高激勵但不能提高績效
C.降低績效但能提高激勵
D.降低激勵和績效
A.目標(biāo)不會影響到績效
B.具體目標(biāo)能提高績效
C.總要使你的目標(biāo)稍微高于可以實現(xiàn)的水平
D.容易的目標(biāo)使員工感到更愉快
A.成就需要
B.權(quán)力需要
C.認(rèn)可需要
D.歸屬需要
A.干自己的工作而不是幫助他人
B.確定自己的目標(biāo)而不是確定下屬的目標(biāo)
C.幫助他人實現(xiàn)目標(biāo)而不是實現(xiàn)自己的目標(biāo)
D.實現(xiàn)目標(biāo)而不是確定目標(biāo)
最新試題
下面不屬于道德發(fā)展的層次是()
下面哪一項不屬于領(lǐng)導(dǎo)的作用?()
下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點的是()
在環(huán)境較為不確定時,任務(wù)多樣且多變,無法進行程序化決策時,組織結(jié)構(gòu)設(shè)計可采?。ǎ?/p>
下列屬于古典的社會責(zé)任的觀點是()
正式組織以()為導(dǎo)向開展工作,更加重視活動為組織帶來的效益。
錢德勒認(rèn)為,戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是()
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點。
20世紀(jì)()年代,企業(yè)社會責(zé)任運動開始在歐美發(fā)達國家逐漸興起,它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。
某公司為了提升公司形象,決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度,該公司可以考慮下列哪種類型的公司?()