A.提高績效和激勵
B.提高激勵但不能提高績效
C.降低績效但能提高激勵
D.降低激勵和績效
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A.目標(biāo)不會影響到績效
B.具體目標(biāo)能提高績效
C.總要使你的目標(biāo)稍微高于可以實現(xiàn)的水平
D.容易的目標(biāo)使員工感到更愉快
A.成就需要
B.權(quán)力需要
C.認(rèn)可需要
D.歸屬需要
A.干自己的工作而不是幫助他人
B.確定自己的目標(biāo)而不是確定下屬的目標(biāo)
C.幫助他人實現(xiàn)目標(biāo)而不是實現(xiàn)自己的目標(biāo)
D.實現(xiàn)目標(biāo)而不是確定目標(biāo)
A.低的權(quán)力需要
B.高的權(quán)力需要
C.高的成就需要
D.高的歸屬需要
A.高智商
B.高權(quán)力需要
C.高成就需要
D.低智商
最新試題
20世紀(jì)()年代,企業(yè)社會責(zé)任運動開始在歐美發(fā)達國家逐漸興起,它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。
社會責(zé)任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主()
某公司為了提升公司形象,決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度,該公司可以考慮下列哪種類型的公司?()
下面不屬于管理道德類型的是()
人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷()個階段。
下列屬于古典的社會責(zé)任的觀點是()
在環(huán)境較為不確定時,任務(wù)多樣且多變,無法進行程序化決策時,組織結(jié)構(gòu)設(shè)計可采?。ǎ?/p>
信息的溝通和傳遞速度比較快,但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是()
正式組織以()為導(dǎo)向開展工作,更加重視活動為組織帶來的效益。
根據(jù)伍德沃德的觀點,()適用于服裝的定制。