單項(xiàng)選擇題某公司引進(jìn)一名人力資源總監(jiān)，這名總監(jiān)上任后開始實(shí)施了將員工的工作績效進(jìn)行從高到低進(jìn)行排列的考評制度。這個管理者采取了平衡記分卡的方法對公司進(jìn)行績效管理。平衡記分卡的劣勢包括（）

A.成本低
B.成本高
C.時間長
D.不夠準(zhǔn)確


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1.多項(xiàng)選擇題某公司引進(jìn)一名人力資源總監(jiān)，這名總監(jiān)上任后開始實(shí)施了將員工的工作績效進(jìn)行從高到低進(jìn)行排列的考評制度。這個管理者采取了平衡記分卡的方法對公司進(jìn)行績效管理。平衡記分卡的優(yōu)勢包括（）

A.消除了財(cái)務(wù)指標(biāo)一統(tǒng)天下
B.揭示了四個指標(biāo)之間的因果關(guān)系
C.實(shí)施成本低
D.綜合考慮企業(yè)發(fā)展的協(xié)調(diào)性