問答題質(zhì)量改進的八個步驟是什么？為什么“現(xiàn)狀調(diào)查”和“要因認證”要抓住關(guān)鍵的少數(shù)？
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題成長的四個前提分別是目標(biāo)、承諾、舍得、（）
A.檢討
B.珍惜
C.盡力
2.單項選擇題領(lǐng)導(dǎo)三個蝴蝶效應(yīng)中“謀”指的是（）
A.行為規(guī)范
B.價值觀
C.格局
3.單項選擇題企業(yè)人四大病毒是指：對人不知（），對己不知（），對事不愿（）對物不懂（）
A.感恩、克制、盡力、珍惜
B.珍惜、克制、盡力、感恩
C.感恩、克制、珍惜、盡力
4.單項選擇題從（）實施管理。
A.危機
B.制度
C.愿景
5.單項選擇題團隊信任鏈的兩大阻斷效應(yīng)是指：踢貓反應(yīng)和（）
A.積極效應(yīng)
B.消極效應(yīng)
C.垃圾效應(yīng)
最新試題
（）的事項必須得到上級機關(guān)明確指示或批準(zhǔn)后方可付諸行動。
題型：單項選擇題
從目前開展的QC小組活動課題來看，主要有現(xiàn)場型、服務(wù)型、攻關(guān)型、（）五種課題。
題型：單項選擇題
下面（）不屬于一般性應(yīng)用文。
題型：單項選擇題
為便于自主地開展現(xiàn)場改善活動，QC小組人數(shù)一般為（）為宜。
題型：單項選擇題
因果圖探討一個質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因，一般從（）、機、料、法、環(huán)等五個方面進行分析。
題型：單項選擇題
（）是單位或個人對過去一個時期內(nèi)的實踐活動所作出的系統(tǒng)的回顧歸納、分析和評價，并從中得出規(guī)律性的認識，用以指導(dǎo)今后工作的事務(wù)性文書。
題型：單項選擇題
QC小組的組建原則是（）、上下結(jié)合的原則。
題型：單項選擇題
請示和報告都屬于（）。
題型：單項選擇題
新一代調(diào)度集中異常情況處理只存在（），正常情況下不存在控制權(quán)轉(zhuǎn)換問題。
題型：單項選擇題
因果圖探討一個質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因，一般從（）等五個方面進行分析。
題型：單項選擇題