企業(yè)文化一旦形成，就在職工心目中產(chǎn)生了“心理定勢(shì)”，成為企業(yè)職工共同遵循的原則，不會(huì)因企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的更換、經(jīng)營(yíng)策略和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的改變而發(fā)生大的變化。所表現(xiàn)的是企業(yè)的（）特征。

處理經(jīng)濟(jì)糾紛的方式主要有哪些？

企業(yè)精神和企業(yè)（）是一種我中有你、你中有我的相輔相成的關(guān)系。

由于企業(yè)的精神文化具有企業(yè)的特點(diǎn)，故它往往是在（）多年的經(jīng)營(yíng)過程中逐步形成的。

企業(yè)精神是由企業(yè)（）積極倡導(dǎo)和自覺形成的團(tuán)體精神。

現(xiàn)代企業(yè)管理制度包括哪些內(nèi)容？

班組能耗管理人員的責(zé)任有哪些？

“企業(yè)文化作為企業(yè)的價(jià)值觀念和企業(yè)精神，其形成是與企業(yè)發(fā)展緊密相連的，是一個(gè)長(zhǎng)期漸進(jìn)的過程。”所表現(xiàn)的是企業(yè)的（）特征。

班組能耗管理人員有哪些權(quán)限？

企業(yè)的整體凝聚力是由感情、價(jià)值觀、（）三個(gè)因素所決定的。