單項選擇題為促使職員提高精確率,管理者會對犯錯誤的職工給予懲罰,但引導職工行為的更好辦法是()。

A.不采取任何措施,就會使錯誤不再重犯
B.對對工作精確的員工給予獎勵
C.使用否定強化,使職員繼續(xù)努力做好,避免發(fā)生差錯
D.威脅職工如果不提高精確率便辭退


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1.單項選擇題管理者教會職工一門新技術(shù)的最好方法是()。

A.制定固定標準的強化計劃,達到一定標準的給予獎勵
B.采用連續(xù)強化制度,績效提高就給予獎勵
C.實行變動標準的強化計劃,達到一定等級的給予獎勵
D.不采取任何強化手段,直到職工掌握新的技術(shù)

2.單項選擇題被審計人員經(jīng)常采取反抗性或防衛(wèi)性的行為來拒絕我改進措施或逃避責備。下面哪一種行為不是防衛(wèi)性質(zhì)的行為?()

A.為沒有遵守程序而向?qū)徲嬋藛T道歉
B.嚴格堅持規(guī)則、政策和程序
C.表面上支持審計結(jié)果,實際上什么也不做
D.為減輕消極行為應負的責任尋找籍口

3.單項選擇題對于由工作組來做決策,還是由個人做決策,管理人員要考慮()。

A.何時需要決策
B.由工作組來做決策的必要性
C.工作組中是否有人可能支持決策過程
D.所有以上各點

4.單項選擇題某審計經(jīng)理決定由小組來決定是否采用一項新的工作程序,這時他應知道由小組來做決定()。

A.會做出很保守的決定,以免承擔責任
B.會比個人做決定快,因為在工作組里可以集中更多專家的意見
C.所做決定沒有個人做的精確
D.由小組來做決定比個人做的決定更冒險,因為集體做決定,個人責任小

5.單項選擇題評價某人的工作質(zhì)量,下面哪個作法不好?()

A.評價工作結(jié)果,以制定工作是否完成
B.由多人評價以提高可靠性
C.使用多項標準,因為每個職員要做好許多事情
D.評價職員的品性,如態(tài)度、智力或這個人是否可靠

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海關(guān)游艇制造商的銷售經(jīng)理確定了如下的生產(chǎn)和銷售矩陣()根據(jù)上面的矩陣,公司的最佳生產(chǎn)量應當是:

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